YouTube открыл раздел с обучающими материалами

yuotube На YouTube открылся новый сервис
YouTube EDU. Тут собраны
лучшие обучающие материалы, а именно: видео лекции, уроки с
разных университетов. Меню выполнено в виде плейлистов. Принципы
цифровых коммуникаций, алгебра, биология, физика и многие другие
уроки Вы сможете найти тут. С каждым днем информации становится
все больше и больше. Надеемся, что в скором времени появятся и
русскоязычные материалы.

Китай заблокировал доступ в YouTube

youtubeИз-за появления на сайте
YouTube видеоролика, где
солдаты избивают тибетских монахов, китайские власти
заблокировали доступ на территории страны к популярному. Как
сообщает ВВС, дата и место съемок данного ролика, и группы солдат
которая избивала монахов — установлены не были. Пекин официально
не подтвердил, официального закрытия канала, но большинство
китайцев до сих пор не могут зайти на YouTube. Так же китайские власти
утверждают, что это видео
поддельное.

YouTube могут «обскакать»

youtubeНа днях был запущен новый
стартап, под названием Muziic Player, это осущпявили два
американца, 15-летний Дэвид Нельсон и его папаша. Так в чем же
фишка данного портала, а она заключается в том, что этот сервис
позволяет слушать музыку с YouTube. Да, да! Имнно так. Принцып
работы плеера стостоит в том, что загружается только звуковая
дорожка. Экономия трафика на лицо. Любители музыки могут
скачивать программу Muziic Player, которая позволяет загружать
треки с принадлежащего Google видеосервиса, упорядочивать их в
коллекции и слушать уже непосредственно оттуда. Эти ммбициозныем
американцы, хотят при помощи этой чудо программы открыть, свой
магазин в интренете. Конечно же связанный с музыкой Но это может
вызвать неприятности со стороны корпорации Google так и
звукозаписывающих брендов. Благодаря Muziic Player, пользователи
минуют эту надоедливую рекламу, тем самым разрушая выстроенную
схему получения прибыли этими компаниями. Отец и сын заявили о
своём желании связаться с руководством Google, но официального
ответа они пока не получили. Однако представители YouTube уже
прокомментировали ситуацию, обвиняя создателей программы Muziic
Player нарушили соглашения пользователей на сайте YouTube.
Главным, достоинстовм этой программы, является то, что при
отключении видео значительно снизиться возможность заразить свой
ПК вирусом, а ведь это очень даже не мало важно. Что может
предпринять YouTube? Самое просто решение — это сделать ролик
немым. Но это далеко не выход.

YouTube Video Awards 2007

YouTube Video Awards 2007 Портал YouTube 21 марта
объявил ролики-лауреаты конкурса лучшего любительского
видео YouTube Video
Awards 2007
. Видеоролики отбирались в двенадцати номинациях
пользователями YouTube, которые могли в период с 13 по 19 марта
включительно раз в день голосовать за понравившийся клип.
Самым прелестным был признан клип со смеющимся
малышом
, лучшим комедийным клипомролик с кукольным
спектаклем
по мотивам Гарри Поттера, лучшим
комментарием
одно из
выступлений
ведущего What the Buck Show, лучшим
творческим роликом
человеческий
тетрис
, самым вдохновляющим стал ролик
с участием
слепого художника
, а лучшей съемкой в стиле «вы
очевидец»
была признана битва львов с
буйволами
. Лучшей инструкцией стало
объяснение, как собирать кубик
Рубика
, лучшим музыкальным клипом признали
видеоклип на песню Chocolate Rain,
которую исполнил певец Тэй Зондей (Tay Zonday). В
номинации «Политика»
победил ролик, призывающий остановить
столкновение цивилизаций на Ближнем Востоке, в категории
«Сериалы»
онлайн-сериал The
Guild
, в категории короткометражек — фильм
my name is
lisa
, а лучшим спортивным клипом стало
выступление скейтбордиста в зале, заполненном воздушными
шариками
. Премия YouTube Video Awards проводится уже второй
раз. Лауреаты выбирались из шести кандидатов в каждой номинации.
В прошлом году кандидатов было десять на каждую номинацию.
Источник Lenta.Ru

Интервью с основателем YouTube

YouTubeРешил продолжить
тему
. Чед Хёрли основал знаменитый видеопортал
YouTube в 2005 вместе со Стивом Ченом. Через год двое новичков
продали свой ресурс компании Google за 1,65 млрд долларов.
Сегодня 30-летний Чед Хёрли остается гендиректором YouTube и
числится в списке наиболее влиятельных людей в
интернет-бизнесе.
С чего все
начиналось?
Это было просто. На компьютере у нас была
куча видеороликов, которые мы снимали на наши камеры, и мобильные
телефоны, и мы просто не имели возможности ими обмениваться.
Создание YouTube заняло всего две недели. YouTube рос
поразительно быстро!
Нам очень нравилось работать над
таким проектом. Мы вдруг поняли его потенциал, поняли, что можем
создать бренд на базе видео, сделать из него нечто большее, чем
просто хостинг для обмена роликами. И мы этого достигли.
Следующим важным событием в истории YouTube стала продажа
его компании Google в 2006 году. Вы даже сделали видеопостер на
сайте, и его посмотрели три миллиона раз!
Мы со Стивом
очень устали, даже вымотаны. Это единственное воспоминание,
связанное с роликом. Мы разместили этот постер в понедельник и
практически не спали — работали круглыми сутками, хотели успеть к
моменту, когда откроются торги. Но эта сделка многое
изменила. Насколько сложно делить ваше детище с другой
компанией?
Не сложно, все нормально. Они многое нам
дали. Например, пищу и деньги! (Смеется.) Мы отлично работаем
вместе: Google делает рекламу, мы — видео. Вместе мы эффективнее
делаем общее дело. Мы не смогли бы продержаться в одиночку. Мы
слишком быстро росли, и справляться с проектом было сложно. Нам
нужна была поддержка. Пока не собираетесь уходить из
проекта?
Нет, мы просто продолжаем получать
удовольствие. Разве не прекрасна возможность создавать новый
рынок? Нам еще многое придется сделать, прежде чем уйти.
Почему вы приняли участие в международной музыкальной
выставке Midem?
Я принял участие в дискуссионном клубе,
который занимается вопросами, связанными с музыкой. Мы стараемся
создать новые возможности для индустрии. Музыкальные дельцы ищут
новые источники дохода, а мы всегда заинтересованы в новом
контенте. Таким образом мы можем помочь аудитории. У нас огромный
потенциал в плане рекламы и увеличения количества посетителей,
так что люди через YouTube могут узнавать новые вещи, а
бизнесмены от мира музыки имеют возможность искать новые таланты.
На YouTube столько всего, что зачастую там трудно найти
что-то нужное. Как вы разбираетесь в этом море
информации?
Для нас это постоянное испытание. В 2008
году нашей задачей будет так улучшить ресурс, чтобы искать видео
стало легче. Изменения скоро станут реальностью. Как вы
представляете будущее YouTube?
Мы работаем над
несколькими штуками. Во-первых, мы улучшаем качество видео. Так
что нашему сайту требуется схема для того, чтобы захватывать
видео лучшего качества. Также мы работаем с продуктами для
мобильных телефонов и КПК. Раньше с этих устройств можно было
просто просматривать ролики, теперь их можно и закачивать на
сайт. Также мы ориентируем наш ресурс на ТВ. Мы не создаем
«железо» сами, просто даем производителям телевизоров доступ к
нашим технологиям, чтобы YouTube стал доступным через ТВ.
А вы используете YouTube? Да, но только для
частного видео. Я дал моим родственникам и друзьям ссылку, но она
защищена. Сам сайт фокусируется на сообществе, а не на мне или
Стиве. Тот факт, что YouTube выбран для трансляции
дебатов в рамках президентских выборов в США, вселяет в вас
гордость?
Да, конечно. На YouTube много моментов,
которые берут за душу. К примеру, недавно по-явился ролик, в
котором профессор рассказывает об аутизме, о его собственном
опыте. И автор получил письма и комментарии от разных семей. Это
одно из преимуществ ресурса. Люди смотрят видео и общаются, они
делятся своим опытом. Другой трогательный ролик — об африканских
детях, которые смотрят YouTube в интернет-кафе. Для них это
единственное окно в мир. Самое важное, что люди таким образом
находят друг друга. Что можете посоветовать молодым
людям, желающим начать собственный бизнес?
Начинайте с
малого. Просто ухватитесь за какую-то идею и постройте проект на
ее основе. Если вы при этом найдете хороших партнеров, — вам же
легче. Интернет может вам помочь, поскольку в Сети очень дешево
начать свой бизнес. Вы можете легко отслеживать реакцию людей и
подниматься на следующий уровень. И не оглядывайтесь назад —
пробуйте все сами! взято с domenforum.net

YouTube или как создавался сайт, стоймостью $1.65 млрд

YouTube

CТИВ ЧЕН И ЧАД ХАРЛИ чуть было
не разорились. В мае прошлого года они запустили YouTube-новый
веб-портал, на котором любой желающий может выложить свое
любительское видео. Прошло несколько месяцев-и легионы молодых и
неугомонных пользователей стали ежедневно проводить часы за
просматриванием роликов и выкладывать на сайт сотни и сотни новых
любительских съемок. Хранение и передачу всех этих клипов Чен и
Харли оплачивали своими собственными кредитками. Они были в
полном восторге, но к этому чувству примешивался страх: чем
больше пользователей посещали их сайт, тем больше денег они
теряли. Первые несколько месяцев трафик удваивался каждую пару
недель. Неудивительно, что Чен и Харли задумались, не начать ли
им размещать рекламу-загружающиеся автоматически ролики, просмотр
которых пользователь прервать не может. Этим приемом пользовались
все конкуренты Чена и Харли, но наши герои справедливо опасались,
что публика просто сбежит с их сайта, как только столкнется с
навязчивой рекламой. «Рекламные деньги были для нас очень большим
соблазном,-вспоминает Чен. -Мы каждую неделю взвешивали, стоит ли
этому соблазну поддаваться». В конце концов Чен и Харли сделали
дерзкую ставку в этой рискованной игре: они решили как можно
дольше воздерживаться от размещения рекламы на своем сайте,
рассчитывая, что стремительное снижение расходов на трафик
(сейчас стоимость передачи данных падает на 30% в год) позволит
им обойти загруженных рекламой конкурентов за счет создания
новых, более изящных рекламных продуктов, которые и будут
предложены сформировавшейся к тому времени лояльной аудитории. И
они попали в точку. Путаный, бессистемный, безумный YouTube уже
предлагает более 100 млн коротких видеоклипов, пополняя свой
«репертуар» 5000 новых видео каждый день. Каждый месяц на портал
заходят 34 млн пользователей, что ставит YouTube в ряд 15 самых
посещаемых сайтов мира. Фанаты YouTube уже превратились в
гигантское сообщество пользователей, которые, соревнуясь друг с
другом, занимаются «перекрестным опылением» сайта. Некоторые их
видео завоевали безумную популярность. Например, посетителей
YouTube заворожили видеодневники девушки, скрывавшейся под
псевдонимом «lonelygirl 15». Сюжеты из жизни подростка, которые,
как впоследствии выяснилось, оказались фальшивкой, регулярно
смотрели 900 000 человек. Посетители сайта смеются над глупыми
выходками сверстников, запечатленными на видео, им нравятся
пародии на популярные телешоу, они охотно рецензируют домашние
киносъемки незнакомых им людей-точно так же, как пользователи
популярных сообществ блог-геров вроде Livejournal.com отзываются
на чужие дневниковые записи. Стоило одному человеку снять на
видео «жизненный путь» блинчика — от теста до сковородки, а затем
и до тарелки, где его растерзала вилка, как другие выложили на
сайт десятки собственных версий. Создав этот гигантский пункт
обмена видео, о котором передачи вроде «Сам себе режиссер» не
могли и мечтать, Чен и Харли должны теперь превратить его из
увлечения в прибыльный бизнес. Они должны удержать фанатов, чтобы
те попросту не сбежали на другой портал, и в то же время убедить
рекламодателей в том, что web-видео -самый перспективный из
рекламных инструментов будущего. Чен и Харли уже готовят сделки с
сотовым оператором Cingular, Butterflnger (один из брэндов
Nestle), American Express и десятками других компаний. Кроме
того, они должны умаслить кабельные каналы, телесети и
музыкальные лейблы, убедив их в том, что YouTube — это
великолепная платформа для промоакций, а не угрожающий им
конкурент и уж тем более не нарушитель авторских прав, как
злополучный сервер обмена музыкой Napster, который пал под валом
судебных исков от звукозаписывающих фирм. Иначе говоря, примерно
за год они должны предъявить четкую бизнес-модель и доказать, что
вовсе не раздувают интернет-пузырь, как это было в 1999-2000
годах, когда стоимость компаний взлетала до небес только на
обещаниях, тогда как о прибылях еще не шло и речи. Основатели
YouTube уже окупили свои затраты с лихвой: в ноябре Google
согласилась выкупить их компанию, заплатив за нее $ 1,65 млрд
своими акциями. Но это еще не значит, что портал, придуманный
Харли и Ченом, озолотит новых владельцев. Впрочем, лишенный
всякого лоска генеральный директор YouTube Харли уверен, что его
компания сумеет вписаться в рынок и будет процветать. Он верит,
что YouTube поможет реформировать $74-миллиардную индустрию
телерекламы, совместив «релевантность текстовых ссылок Google» с
эмоциональной силой телевидения. В результате, как он уверяет,
станет возможным «создавать неотразимый имидж для брэндов».
«Фокус состоит в том, — добавляет его партнер по бизнесу Чен,
-чтобы зарабатывать деньги, оставаясь верными принципам, на
основе которых создавался сайт: свобода и неприятие
истеблишмента». Для этого необходимо создать «модель получения
доходов, которая станет дополнением к сайту, а не инородной
деталью, вызывающей раздражение». Но даже самые восторженные
поклонники YouTube видят, что компания балансирует на лезвии
бритвы. «Проект YouTube сейчас очень хрупок,-говорит Джордан
Биттерман, медиадиректор рекламного агентства Digitas, в число
клиентов которого входят AT&T и Pfizer. — И мне очень не
хочется, чтобы сайт испортился». Появление YouTube совпало по
времени с волшебным моментом в истории интернета, когда
онлайновое видео подешевело настолько, что им уже можно торговать
направо и налево. Эфирному телевидению более полувека, кабельному
пошел четвертый десяток. Формирующийся новый тип видеовещания
обещает радикальным образом изменить наши представления о том,
что можно смотреть, кто будет создавать эти видео и кто
заработает на этом деньги. Всего несколько лет назад все
видеосайты в Сети можно было пересчитать по пальцам одной руки.
Сейчас таких сайтов тысячи. Производством видеоклипов занялись
большие киностудии и телевизионные сети; местные вещательные
компании создают собственные порталы. Их атакуют с флангов и
титаны интернета — Google, Amazon.com, Yahoo и др. и десятки
мелких компаний-новичков. Amp’d Mobile, например, создает
мультфильмы про школьные годы Джорджа Буша, a Atom Films снимает
по заказу короткометражные видео обо всем подряд — от обзоров
компьютерных игр до способов увеличения бюста. Многим
маркетологам и производителям высокотехнологичных продуктов очень
хочется, чтобы эти революционные изменения на рынке увенчались
успехом (а вместе с победой революции преуспела бы и YouTube).
«Сейчас самое потрясающее время для входа на рынок
видеомаркетинга. Для этого созданы все условия»,- говорит Джон
Хайес, главный маркетолог American Express, которая ведет с
YouTube переговоры о спонсорстве. Компании уже не могут просто
диктовать свои условия потребителю-им нужно найти способы
услышать потребителя и наладить с ним взаимодействие.
«Потребитель нового поколения говорит: решаю я, а не вы», —
объясняет Хайес. Вот пример такого взаимодействия. На YouTube
кругили забавный двухминутный рекламный ролик American Express,
снятый режиссером Уэсом Андерсоном, автором знаменитой комедии
«Академия «Рашмор». Его уже посмотрели 300 000 человек, рейтинг
ролика- 4,5 звезды из пяти возможных. «Такое количество зрителей
можно охватить, разместив ролик в любом другом СМИ, но лучшие
брэнды хотели бы наладить интерактивную связь со своими
потребителями», — говорит Хайес. Помимо новых возможностей
продвижения товаров, web-видео также может оживить ключевые
отрасли индустрии хай-тека, способствуя росту закупок новых
устройств и софта и обеспечив загрузку американских
оптоволоконных сетей, которые были проложены во время
сумасшедшего бума на рынке в конце 1990-х, а сейчас просто лежат
в земле без дела. Уже сегодня на долю видео приходится около 60%
интернет-трафика, и этот показатель будет расти. Два года назад
дороговизна трансляции безлимитного видео через Сеть
обескураживала — в 2004-м канал MSNBC, освещая в интернете итоги
голосования в ночь после выборов президента США, мог рассчитывать
всего на 200 000 зрителей. Сейчас скачать из интернета телесериал
продолжительностью один час стоит всего 25 центов, а еще через
несколько лет это будет стоить меньше цента. Пока что большинство
видеоматериалов-небольшие коротенькие ролики, но подождите
немного, «и мы пройдем путь от показа старых эпизодов популярных
сериалов до финала чемпионата по американскому футболу в прямой
трансляции»,- говорит Джеймс Кроу, глава оптоволоконного гиганта
Level 3. Харли и Чену пока не до прямых трансляций. Они
утверждают, что и впредь будут работать только с
короткометражными видеоматериалами, созданными пользователями.
Хотя непонятно, почему бы им не предлагать посетителям YouTube
повторы популярных телепередач, если зрители сами будут об этом
просить? Возможно, тут все дело в том, что Харли и Чен намеренно
выбрали для себя слишком узкую специализацию. Может, им просто
недостает амбиций. А может, это лишь хитрая уловка: в конце
концов, Сергей Брин и Ларри Пэйдж, создавая Google, тоже
утверждали, что они не представляют угрозы для Microsoft. История
Google сто раз описана, а вот как выглядит биография YouTube.
Харли и Чен познакомились во время работы в PayPal-эта платежная
система в 2002 году была куплена компанией ЕЬау за $1,5 млрд. В
2005-м они объединились, чтобы создать новую компанию. Сегодня
Харли отвечает за управленческие решения в YouTube, а Чен-за
технологическую часть. Под его началом работают программисты,
которые и составляют большую часть штата фирмы — 60 человек. У
29-летнего Харли очень приятная голливудская внешность. Он
родился в провинциальном городке в Пенсильвании, женат,
воспитывает двоих детей. Окончил Индианский университет по
специальности «дизайн». Именно он разработал интерфейс YouTube.
Коренастому Чену — 27, он холост, носит золотые серьги в ушах,
его черные волосы торчат во все стороны, но видно, что над
прической поработал стилист. Чен родился на Тайване, учился в
Университете штата Иллинойс, где была создана начальная версия
браузера Mosaic. Чен придумал всю техническую часть видеосайта.
Сайт YouTube был разработан в феврале 2005-го, а еще через три
месяца его запустили. На первых порах он не привлекал особого
внимания. Но в ноябре 2005 года Харли и Чен сумели получить $3,5
млн от Sequoia Capital, после чего мимолетное увлечение друзей
превратилось в необыкновенный феномен. Уже в декабре посетители
сайта просматривали по 3 млн клипов в день, в январе 2006 года —
по 10 млн роликов ежедневно, а в апреле -по 50 млн. Это
напоминало эпидемию: пользователи отсылали ссылки своим друзьям и
те тоже выкладывали на сайт видео, множа число новых поклонников
YouTube. О сайте YouTube стали мельком упоминать в средствах
массовой информации. (Forbes опубликовал первый серьезный
материал в марте 2006-го.) А спустя всего несколько месяцев
пресса уже посвящала YouTube около 3000 заметок в неделю. По
телевидению показали сотни сюжетов о сайте, Харли и Чен стали
желанными гостями популярных телешоу. Как вообще Харли и Чену
пришла идея YouTube? Все банально: она родилась после того, как
приятели потерпели неудачу, попытавшись обменяться в он-лайне
снятыми на телефон видеоклипами с вечеринки, на которой оба
побывали. Ужасно расстроившись, они решили создать простой
видеосайт, которым могли бы пользоваться даже дилетанты: без
обязательной регистрации, без необходимости специального
программного обеспечения для скачивания клипов и -самое главное
-без надоедливых рекламных перебивок. Зато крупнейшие рекламные
агентства США, внимательно следившие за развитием проекта,
наоборот, хотели, чтобы в начало каждого видеоматериала на сайте
был вмонтирован 15-се-кундный ролик, через который нельзя
перескочить во время просмотра. Создатели YouTube отвергали все
подобные предложения от рекламистов. И даже когда в январе Чен и
Харли впервые разместили на сайте небольшую текстовую рекламу,
они шутливо извинились перед пользователями: мол, срочно
понадобились наличные, чтобы починить водопроводный кран в офисе.
В апреле компаньонам удалось привлечь еще $8 млн венчурных
инвестиций. Но компьютерное «железо» не раздают бесплатно — было
ясно, что в качестве источника доходов Чену и Харли все же
понадобится реклама, и очень скоро. Они стали искать новые
подходы к подаче рекламы, чтобы та не раздражала пользователей. В
июне, например, они позволили Walt Disney Co. выкупить площади на
сайте, и кинокомпания забила все баннерные слоты рекламой второй
части «Пиратов Карибского моря», которая тогда выходила в прокат.
В начале августа основатели YouTube отправились в Нью-Йорк на
встречу с Джорданом Биттерманом из рекламного агентства Digitas и
его командой. Войдя в переговорную, Чен и Харли обнаружили, что
она битком набита сотрудниками всех подразделений Digitas -от
креативных директоров и медиабайеров до специалистов из
производственного отдела. Парочка поразила буквально всех
присутствующих -очень скромные и немного растерянные Чен и Харли
совсем не походили на прожженных коммерсантов. Длинноволосый
Харли напомнил Биттер-ману лидера группы Doors Джима Моррисона
«во время его первого общения с прессой». Чен и Харли решили
обойтись без протокольных формальностей — они просто включили
ноутбук и устроили для собравшихся экскурсию по сайту YouTube.
Гости были открыты для любых идей. Почему бы не предложить
пользователям сайта самим создавать рекламу? А может, делать
видео о рабочих моментах съемок коммерческих видеоклипов? Или
предложить спонсорам поддерживать видеоблоги? Когда деловая
встреча закончилась, топ-менеджеры Digitas провожали Чена и
Харли, отправлявшихся на следующие переговоры, до самого порога,
пытаясь на ходу заручиться их согласием на участие в нескольких
проектах. Биттерман расписывал Харли свои идеи насчет рекламы для
American Express, а другой босс уламывал Чена согласиться
рекламировать мобильного оператора Cingular. Первый серьезный шаг
в мир видеорекламы YouTube сделала 22 августа. На сайте были
созданы специальные «брэнд-каналы», рассчитанные на то, чтобы
привлечь внимание пользователей к промоматериалам. Канал звезды
Пэрис Хилтон транслировал передачу с участием героини,
продвигавшей свой музыкальный альбом, выпущенный компанией Warner
Bros. Сам канал был обернут еще одной «рекламной оболочкой» — его
спонсировала Fox, продвигавшая свой новый фильм «Побег из
тюрьмы». Кроме того, YouTube запустила на стартовой странице
сайта проект Participatory Video Ad, предложив пользователям дать
оценку новым рекламным роликам, представленным спонсорами, а
также использовать эти материалы в своих видео. Цель
проекта-сделать так, чтобы пользователи сами хотели смотреть
каждый новый ролик. Телеканалы NBC и ESPN сразу же
воспользовались этой возможностью, чтобы прорекламировать свои
телешоу. Не факт, что этот эксперимент им понравился — ведь
YouTube разрешает пользователям сайта нещадно критиковать
спонсоров. Например, по поводу рекламного ролика ESPN, в котором
анонсируется новая передача о футболе, один из посетителей сайта
написал: «Самое ужасное, что я видел по ТВ». Впрочем, с тех пор
место на Participatory Video Ad неизменно продается спонсорам:
ежедневно этот проект смотрят по 400 000 зрителей, что приносит
создателям сайта $175 000 в день. Неудивительно, что Харли, по
его собственным словам, уже не нуждается в венчурных инвестициях,
хотя при этом и не говорит, когда прибыль YouTube позволит
рассчитаться со всеми долгами и выйти на окупаемость. К
сегодняшнему дню уже несколько компаний, в числе которых Cingular
и Nestle, решили стать спонсорами конкурсов лучшего любительского
видео. Контракт между YouTube и сотовым оператором Cingular, о
подписании которого было объявлено 20 сентября, вызвал тысячи
комментариев в прессе и на телевидении. Их совместный проект —
это интернет-версия телеконкурса American Idol (далекий прообраз
российской «Фабрики звезд»). Конкурс, получивший название
«Андеграунд», стартовал в октябре. В рамках состязания на сайте
YouTube будут показывать видеоклипы музыкальных групп, у которых
пока нет контрактов со звукозаписывающими компаниями. Посетители
сайта будут голосовать за свои любимые группы, а потом продюсеры
выберут из числа самых популярных коллективов победителя. К
проекту подключилось и традиционное телевидение: канал ABC
покажет победителей конкурса в программе «Доброе утро, Америка!»
Поразительный факт: Cingular и YouTube не вложили в рекламу
конкурса, которая продолжалась три с лишним месяца, ни цента.
Зато новый проект в состоянии принести YouTube несколько
миллионов долларов. Рекламное агентство Threshold Marketing,
стремясь оживить имидж шоколадных батончиков Butterfinger, сняло
видеоролик о людях, «которые не падают духом ни в какой
ситуации»: глуповатые герои клипа, попав в автомобильную пробку,
начинают танцевать. Акция должна была побудить пользователей
YouTube к съемкам собственных видеороликов (по аналогии с
историей о блинчиках). При этом рекламисты имеют право запрещать
к показу те любительские клипы, которые им не понравятся. «Для
нас было очень важно иметь возможность отфильтровывать явно
недружественные видеоматериалы»,-поясняет Деннис Минк, партнер
Threshold. Тем временем American Express запустила на собственном
сайте программу для режиссеров-любителей, чтобы те могли снимать
15-секундные ролики, тематически связанные с рекламной кампанией
«My Life, My Card», которую проводила эта платежная система. АтЕх
уже получила 1700 любительских видео, к оценке которых привлечены
известные режиссеры вроде Мартина Скорсезе. Джон Хайес из
American Express признается, что был поражен высоким качеством
присланных работ. Один из мини-фильмов, в котором запечатлена
свадьба на железнодорожной станции в Италии, даже заставил его
прослезиться. Конечно, Хайес осознает, какие риски могут
возникнуть, когда пользователи получают возможность высказывать
мнения, явно неугодные рекламодателю. (Компания Chrysler,
например, пришла в замешательство, когда авторы любительских
видео вмонтировали спонсировавшиеся автопроизводителем онлайновые
ролики в свои собственные фильмы, критикующие внедорожники.) «Это
раздражает,- признает Хайес. — Но если вы хотите, чтобы ваш брэнд
имел смысл для потребителей, вам так или иначе надо вступать с
ними в диалог». Конечно, YouTube выступила с отличной
инициативой, дав маркетологам возможность общаться с аудиторией,
но инициатива наказуема: теперь компании придется противостоять
многим соперникам. Имитаторы атакуют YouTube со всех фронтов.
Компания Rewer и другие видеосайты предлагают авторам
любительских видео долю от рекламных доходов. «Мы считаем, что
авторы роликов заслужили свои гонорары»,-говорит глава Rewer
Стивен Старр. Rewer зарабатывает примерно по одному доллару
всякий раз, когда посетитель сайта, просмотрев то или иное видео,
«кликает» на рекламное сообщение, которое появляется после
ролика. Автор видео получает 40% от этих рекламных денег. Старр
говорит, что Rewer как-то выплатила $35 000 авторам любительского
видео, запечатлевшим эффект гейзера, который возникает, если
таблетку Mentos бросить в бутылку колы. Развивая свое наступление
на позиции YouTube, Старр обвиняет Чена и Харли в «неэтичности»,
поскольку они смотрят сквозь пальцы на несанкционированное
использование в фильмах режиссеров-любителей материалов,
защищенных авторским правом, и реагируют на эти нарушения лишь в
том случае, если это вызывает протест у кого-то из
правообладателей. Правда, в сентябре YouTube объявила, что к
концу года она создаст компьютерную программу, которая позволит
владельцам авторских прав на песни оперативно отыскивать эти
произведения, использованные посетителями сайта в своих домашних
видео. Это, конечно, поможет YouTube избежать исков о нарушении
авторских прав, но одновременно поставит под угрозу принцип
«дозволено все», которому сайт в первую очередь обязан своей
популярностью. Совсем недавно YouTube подписала договор с Warner
Music Group, который позволяет пользователям сайта использовать в
своих музыкальных видео и любительских фильмах некоторые
произведения, правами на которые обладает Warner. Одновременно с
этим договор позволяет Warner более жестко контролировать
использование защищенных ее копирайтом музыкальных произведений,
а в перспективе — взимать за это роялти. Майлз Беккет, автор
сверхпопулярного (хоть и вымышленного) видеодневника lonelygirl
15, предрекает скорое появление вики-телевидения (по аналогии с
Wikipedia -онлайн-энцикло-педией, которую пишут и редактируют
пользователи). Это значит,что зрители оказываются вовлеченными в
создание сюжета: тот, кто предложит наиболее интересную сюжетную
линию, получит свой кусок «рекламного пирога». «Если любительское
видео будет приносить авторам достаточный доход, то они смогут
отказаться от своей основной работы,-фантазирует Беккет. -Мы
полагаем, что это один из самых классных способов поведать людям
свою историю. Ты не можешь этого сделать при помощи традиционных
медиа». Харли согласен с Беккетом. «Эпоха видеодемократии уже
наступила, — говорит он.-Снижение издержек на передачу данных и
рост аудитории, жаждущей чего-то необычного, позволяет каждому, у
кого есть ноутбук, создавать, просматривать или переделывать
практически любой цифровой развлекательный продукт и становиться
в один ряд с большой киноиндустрией. В Голливуде всегда будут
снимать великие фильмы, но теперь и непрофессионалы могут
создавать не менее интересные произведения — и всего за пару
минут». (c) «Русский Forbes», декабрь 2006 взято с domenforum.net

Мобильный YouTube открывает доступ ко всем фильмам

Мобильный YouTubeХорошая новость для всех
любителей мобильного YouTube.
Раньше, те кто не жалел трафик и вообще имел возможность качать
видео с этого сервиса, возможно, заметили, что на мобильную
версию выкладывались не все фильмы. С сегодняшнего дня это
ограничение практически снято. Большую часть фильмов можно
смотреть на своём телефоне. На сайте мобильного YouTube есть
список категорий видео, рейтинг. С недавнего времени есть и
русская локализация. Теперь у вас есть шанс потратить деньги на
мобинет ещё быстрее. via proMobi.info

Фонд Виктора Пинчука использует YouTube

Круглый стол по благотворительности в ДавосеФонд Виктора Пинчука открыл на видеопортале YouTube
тематический видеоблог davosukraine,
посвященный Давосскому круглому столу по проблемам
благотворительности. В блоге уже размешены фрагменты выступлений
в ходе дискуссии. Интервью и некоторые другие записи. На данный
момент в блоге доступно уже 13 видеозаписей и будут добавляться
еще по мере поступления. Что представляет собой круглый
стол по благотворительности в Давосе?
Круглый стол по
благотворительности в Давосе, который пройдет 24 января, позволит
Украине стать равноценным участником Давосского форума, внеся
вклад в его благотворительную повестку дня. Такое мнение
высказала в видеообращении на видеоблоге davosukraine на
видеопортале YouTube директор Фонда Елены Франчук АНТИСПИД Ольга
Руднева. «Давос — самое лучшее место для разговора на тему
благотворительности», — отметила она. Директор Фонда напомнила,
что именно в Давосе в 2006 году всемирно известный певец Боно
объявил о своей инициативе по борьбе со СПИДом в Африке, в 2005
году — при помощи кинозвезды Шарон Стоун в Давосе собрали 1
млн.долларов на борьбу с малярией. В 2004 году глава корпорации
Microsoft Билл Гейтс объявил о выделении 1 млрд.долларов на
компьютеризацию («преодоление цифрового барьера») стран третьего
мира. По мнению Ольги Рудневой, украинские благотворительные
фонды ожидают от круглого стола новых идей и новых контактов, а
также новых перспектив для глобального сотрудничества в сфере
благотворительности. «Мы уверены в том, что международное
сотрудничество — это сила, и в нем будущее. СПИД затронул все
страны мира. И преодолеть его можно только объединяя усилия и
перенимая опыт тех стран, у которых на сегодняшний день есть
успехи в этом направлении», — сказала она. Основной задачей
круглого стола является привлечение максимального количества
людей к благотворительной деятельности, считает участник Davos
Philanthropic Roundtable, главный редактор интернет-издания
Корреспондент.Нет Юлия МакГаффи, чье видеообращение также
размещено на видеоблоге. «Критики могут сказать, что Давос далеко
от Киева и какой толк в том, что богатые люди в хороших костюмах
будут говорить об Украине. Но я считаю: от того, о чем будут
говорить и что будет происходить на круглом столе по вопросам
благотворительности, будет зависеть конкретное будущее совершенно
конкретных украинцев, в частности — украинских детей», отметила
главный редактор Корреспондент.Нет «Это событие можно назвать
настоящей премьерой, — отметил в своем обращении на видеоблоге
президент Фонда Виктора Пинчука Томас Эймонд-Ларитас. — Ведь
впервые такое количество людей — около 150 — собираются на
мастер-класс по благотворительности. Его Идея очень проста — мы
хотим вдохновить новых и будущих филантропов, которые будут
творить добро в Украине и во всем мире. И в этот раз у нас есть
замечательная возможность увидеть настоящих «чемпионов»
благотворительности». Как сообщалось, 24 января в Давосе Фонд
Виктора Пинчука проведет круглый стол по проблемам
благотворительности. Мероприятие пройдет в конференц-зале отеля
DerbyHotel Davos в формате свободной дискуссии. Его целью
является развитие благотворительности в Украине, появление в
стране новых филантропов и новых социальных проектов. Основными
темами круглого стола станут проблемы достижения долгосрочного
эффекта благотворительной деятельности, оценки ее результатов,
взаимоотношения между благотворительными организациями и
властями, а также развитие благотворительности в регионах с
«восходящей экономикой» — в том числе, Центральной и Восточной
Европе.

Турция запретила YouTube

Турецкий суд закрыл доступ для турецких пользователей к
популярному файлообменному ресурсу YouTube, потому что на нем
размещены клипы, оскорбляющие основателя страны Мустафы Кемаля
Ататюрка.

Телевизор с доступом к YouTube

Компания Мацусита (Matsushita Electric Industrial Co.), Япония,
известная в Европе как Панасоник (Panasonic), начнет продажи
плазменных телевизоров с доступом к Интернет-видеопорталу
YouTube.

ConvertDirect — удобный способ конвертироваь видео в сети

ConvertDirect ConvertDirect — удобный сервис онлаин
конвертации с последующим скачиванием в удобном формате с
YouTube.com. ConvertDirect
от аналогичных служб состоит в том, что он не просто дает ссылку
на FLV-файл, а позволяет скачать ролик сразу в удобном формате —
AVI, MOV, MP4 (для iPod и PSP), 3gp, WMV, WMA, MP3, AAC. Это
позволяет не думать о конвертации файла и/или установки кодеков и
сторонних приложений (типа VLC). via
LifeHacker

Теперь на YouTube можно зарабатывать!

YouTube Популярный видеохостинг YouTube сегодня открыл для
всех желающих партнерскую программу, участники которой смогут
получить часть рекламной прибыли YouTube. Для того, чтобы принять
участие в данной программе необходимо иметь аккаунт в AdSense, а
также размещать ролики на сервисе. Ранее Google запустила
подобную систему в режиме тестирования и с мая 2007 года в ней
принимали участие более 100 авторов YouTube. В компании Google
говорят, что принять участие в программе смогут только авторы
эксклюзивного контента, а также те, кому более 18 лет. Не будут
партнерами и пользователи, размещающие контент, права на которые
принадлежат различным кино-, теле- и видео-студиям и каналам. По
словам представителей YouTube.com, на сегодня некоторые
пользовательские ролики привлекают тысячи пользователей, которым
транслируется также и реклама, поэтому было принято решение
как-то мотивировать подобных авторов. На сегодня программа
работает только в Канаде и США, но уже в самое ближайшее время
она будет работать везде, где работает AdSence, в том числе и в
России. via CyberSecurity.ru

Аfisha.Ru ищет «телеведущих» на YouTube

Аfisha.Ru ищет С каждым днем, все больше компаний
стараются применять Веб 2.0 технологии, ну например для поиска
сотрудников, используя для этого такие социальные сервисы, как к
примеру YouTube. Сегодня, на главной странице Афиши.Ru, появилось видео-обращение
Ильи Красильщика — главреда сайта, о наборе сотрудников для
нового видео проекта, ролики которого будут выкладываться на
afisha.ru. Чтобы заполучить вакантное место, соискателю
необходимо записать короткий видеоролик и выложить его на канале
Афиши, на видео хостинге YouTube.com, по адресу
www.youtube.com/group/afushacasting . «В этом видео, размером
1 минуту, Вы должны рассказать нам чтонибудь про развлечения
Москвы. На это будут смотреть все учтите, не только мы. Все будут
Вас оценивать, а мы выберем лучших
.»- заявляет Красильщик.

YouTube пришел в Рунет

YouTube пришел в РунетНу вот и
свершилось то, что так долго ждали и обсуждали. Самый известный в
мире видео хостинг YouTube
пришел в Рунет. Сегодня компания Google официально представила
русскоязычную версию своего сервиса, который теперь доступен по
адресу YouTube.ru, с которого в
свою очередь идет редирект на ru.youtube.com. Интерфейс полностью
русифицирован, причем достаточно грамотно, даже обращение «на
Вы
» — с большой буквы. Контент, который расположен на
главной странице, фильтруется по географическим признакам
пользователей, что позволяет формировать рейтинг видео
добавленного русскоязычными пользователями. Качественно
переписан, под русский язык, поиск. На данный момент, YouTube уже
успел заключил партнерские соглашения с Первым каналом, ТНТ, СТС, 7ТВ, 2Х2, Russia Today и Euronews. В Рунете уже
давно существуют подобные видеохостинги, однако приход большого
игрока на локальный рынок, с гигантскими рекламными бюджетами,
для многих стал ударом ниже пояса, хотя и ожидаемым. Однако
крупные отечественные сервисы, в отчаяние стараются не впадать.
Например, Аскар Туганбаев, руководитель одного из основных
конкурентов YouTube на российском рынке — Rutube.ru, в интервью для Хабра, заявил: «Наша дружная
команда и дальше продолжит свою работу. Планы Rutube в связи с
сегодняшним событием слегка поменяются. Мы в данный момент
тестируем несколько нововведений, у нас есть, к примеру,
загрузчик файлов,
аналогичный тому, что на Youtube
. Видимо, придется выпустить
наши новые возможности немного раньше.
»

На YouTube стало возможным загружать видео размером в 1 Гб

На YouTube стало возможным загружать видео размером в 1 ГбW2 уже писал
о планах крупнейшего видеохостинга YouTube провести редизайн. Пока что
ничего в дизайне не изменилось, однако у компании нашлось время
для введения более полезных функций. С 8 ноября, как заявлено в
официальном блоге сервиса, максимальный размер загружаемых
видео-роликов увеличился в десять раз, со 100 мб. до 1 гигабайта.
Однако ложка дегтя все же присутствует, продолжительность видео
по прежнему не сможет превышать 10 минут, так что нововведение
должно отобразится только на качестве роликов. В придачу к
увеличению размера файлов, YouTube представила и небольшую
програмку YouTube Uploader,
которая позволит загружать файлы по несколько штук одновременно и
не используя веб интерфейс, что является действительно очень
удобным. Пока что программа работает только под Windows, однако
уже сейчас ведется разработка Mac версии.

YouTube планирует редизайн

Видео сервис
YouTube, как вчера было заявлено в
официальном блоге
, готовится к редизайну. Разработчики
собираются обеспечить новый вид и функциональность сайта,
основываясь как на личном опыте, так и в значительной степени
опираясь на отзывы и пожелания пользователей сервиса. Среди
основных «фишек», которые планируется внедрить в новый YouTube: —
Объединение рубрик «Видео» и «Категории», что должно сделать
доступ к видео каналам проще. — Долго ожидаемым было введение
упрощенной навигации на сайте. Теперь и такое есть — это
выпадающее меню. — Явным изменением, является переход от вяло
серых и синеватых тонов сайта, к ярко красному. — Также, в глаза
сразу бросается выделенное место под гигантский баннер, в правом
верхнем углу, который пока рекламирует YouTube — дебаты с
кандидатами в президенты. Скорее всего, позже, там будет
стандартная коммерческая реклама. Обновленный
YouTube планируется запустить в течении ближайших месяцев, однако
уже сечас можно сравнить будущее и настоящее:

Или просто пройтись по ссылке и увидеть все в живую:
http://www.youtube.com/browse?s=mp&preview

ФИФА объявила, что начнет применять меры против интернет-сервиса YouTube

ФИФА объявила, что начнет применять меры против интернет-сервиса
YouTube, который, по мнению
организации, нелегально распространяет в Интернете футбольные
видеоматериалы

Google запустил антипиратский фильтр на YouTube

Google запустил антипиратский
фильтр на YouTube, который
позволит бороться с размещением роликов, нарушающих авторские
права, распознавая их содержимое.

Google Earth обзавелась поддержкой видеоклипов YouTube

Компания Google добавила в свое приложение
Google Earth возможность
проигрывания видеороликов с портала YouTube, отображающих разнообразные
достопримечательности местности. Ссылки на видеоролики
отображаются на карте аналогично стандартным географическим
меткам (landmarks) Google Earth — в качестве дополнительного слоя
значков, подключаемого в главном меню программы. Это очень важное
и долго ожидаемое объединение сервисов Google. В отличии от
Google Street View, где для достоверной съемки корпорация
посылает операторские группы по всей планете, тут весь контент
является пользовательским, т.е. User Generated Content.
Представители Google уверены, что комбинация возможностей Google
Earth и YouTube предоставит пользователям новый путь исследования
и понимания мира.

AdSense + YouTube — новый вид рекламы от Google

Google наконец-то определился как можно
совместить рекламу со своей дорогостоящей игрушкой YouTube, объединив видео ролики и свою
рекламную сеть AdSense. Теперь владелец,
установив рекламный блок на свой сайт, будет транслировать видео
ролики содержащие текстовый блок, который накладывается поверх
видео и занимает одну пятую экрана, и блок-спутник, который
отображается над проигрывателем. Оплата как всегда возможна как
за клики, так и за просмотры. Единственное но, теперь проценты
будут отчислятся также и автору видео. При установке данного вида
рекламы на сайт, владелец может выбрать категорию видео, которые
будут показаны посетителям(В будущем, Google обещает сделать
автоматический таргетинг видео в зависимости от сайта и его
контента). Как и в варианте с обычной текстовой рекламой,
существует возможность настройки дизайна под свой сайт. Пример
такого ролика, напичканного рекламой —
под катом
.

Университет Беркли выложил полный курс лекций на YouTube

Университет Беркли(США,
Калифорния), сегодня выложил полный курс лекций в свободный
доступ, которые теперь доступны на YouTube. В итоге,
получилось более 300 часов видео уроков, которые включают в себя
такие предметы, как химию, физику, биологию и SEO, последнюю из
которых, читает один из основателей Google — Сергей Брин. Университет
планирует постепенно добавлять новые видеоролики на YouTube, но
уже сейчас коллекция насчитывает девять полных курсов по 40
лекций каждый. Отметим также, что многие из этих лекций уже были
размещены на
Google Video
, однако нет ничего удивительного в том, что
университет сменил Google Video на сегодняшнего лидера видео
контента. Напомним, что Гарвардский университет, уже принимал
похожие действия, проводя лекции и дискуссии, в реальном времени,
в Second Life.

Видеообращение мэра Харькова вошло в число самых популярных роликов YouTube

Популярное видео представляет собой попытку записать агитационный
ролик. На видео запечатлен мэр Харькова Михаил Добкин, одетый в
штаны темного цвета и рубашку навыпуск (эти детали видны в самом
начале ролика), иногда в кадре появляется его заместитель
Геннадий Кернес, который руководит процессом съемки. Геннадий
Кернес, в основном с помощью нецензурной брани, указывает
Добкину, как следует держать руки и голову, а мэр Харькова, в
свою очередь, выражает недовольство некоторыми стилистическими
особенностями агитационной речи.

Господь благословляет интернет-видео

Самый быстрорастущий сервис в Интернете —
религиозный видеохостинг GodTube.com, согласно данным статистики
крупнейшего американского провайдера ComScore за август. За месяц
аудитория GodTube увеличилась на 973%. Создатели этого клона
популярного видеосервиса YouTube, видимо, рассудили, что раз уж
Бог Вездесущ, то почему бы ему не обеспечить свое присутствие в
онлайне? На сервере можно найти все, что набожной душе угодно —
от передач телепроповедников до образовательных программ,
христианской музыки, комедии и занудных подростков с вебкамерами.
Сервис пользуется огромной популярностью среди христиан
протестантских конфессий, которые широко распространились по
всему миру, а теперь готовятся завоевать Интернет. Видимо, вместо
приставаний на улицах от многочисленных протестантов теперь стоит
ожидать набожного спама и навязчивых поп-апов.InternetUA.com