Сергей Коркин: Я не считаю Ленту клоном Твиттера

Нас сайте watcher.com.ua появилось интервью
с
Сергеем Коркиным, основателем самой популярной
украинской социальной сети — Connect.ua.

В своем интервью Сергей рассказал не только про его главный
проект, но и про планы на будущее.


— Как прошел для Коннекта этот год — были прибыли, или
пришлось привлекать инвесторов, успехи в целом? Какой итог
социальной сети Коннект за этот год?


— Самые важные моменты для Коннекта в этом году: выход на
операционную безубыточность и осознание своей ниши, своего
стратегического пути. Мы больше не нуждаемся в инвестициях, имеем
возможность развивать проект на свои средства, четко видим путь
развития и монетизации.


— Оправдал ли этот год ваши ожидания? В т.ч. финансовые?

— В кризисном 2009 году мы получили в 5 раз больше доходов, чем в
предыдущем 2008 году. И это в кризисный год. В начале года мы не
рассчитывали выйти на операционную безубыточность, продажи
рекламы просто стояли. Однако рынок быстро оправился и смогли
показать хороший рост.


— Недавно вы сообщили, что скоро запустите новый сайт. Если
коротко, что собой представляет будущий проект lenta.connect.ua?


— Лента — инструмент самовыражения и коммуникации. Многое
позаимствовано с западных сервисов, таких как Twitter, Facebook,
FriendFeed, и других. Многое разработано нами. Основные
возможности: быстрый и очень простой постинг медиа (фото, видео,
аудио) и коротких (до 300 символов) текстовых сообщений. Каждый
человек получит возможность без особого труда найти и подписаться
на интересных ему людей.


— Какими путями вы планируете раскрутку Ленты? Будете ли
использовать для этого свой самый известный проект —
Connect.ua?


— Раскручивать планируем многими способами. Главный из которых —
распространение информации от пользователя к пользователю. Наша
цель создать проект, который будет нравиться пользователям. Затем
мотивировать приглашать в него людей и предоставить удобные
инструменты для этого. Второстепенные способы: поисковая
оптимизация, интеграция с Connect.ua, конкурсы среди
пользователей, публикации в СМИ, возможно медийная и контекстная
реклама. Мы будем активно использовать для продвижения проект
Connect.ua. Каждый пользователь социальной сети получит
приглашение на проект и сможет воспользоваться удобным
инструментом переноса своих данных.


— Для Ленты вы нанимали новых людей, или над проектом работают
те же сотрудники, что и в Коннекте?


— Над проектом работает команда Коннекта, некоторые из
программистов будут работать только над лентой.


— Считаете ли вы Ленту клоном Твиттер? Какой будет главный
акцент при раскрутке этого проекта — на то, что он кириллический
и понятный для нашей аудитории, то, что он будет иметь какие-то
собственные особенности, которые будут отличать его от того же
твиттер?


— Нет, я не считаю Ленту клоном твиттер. Сервисы подобны в
разрезе простоты публикации и чтения контента. Основной акцент
делается на публикацию медиа-контента: фото, видео, аудио.


— Планируете ли вы в 2010 году открытие каких-нибудь подобных
проектов? Если да, то все они будут теперь размещаться в домене
connect.ua?


— Пока не планируем новых проектов. И по лент и Коннекта еще
много работы. На коннекте в 2010 году запустим раздел Игры,
уберем все медиа-разделы (фото, видео, аудио) и группы, добавим
больше интерактивных и игровых сервисов, которые помогут
пользователям знакомится и самовыражаться.


— Медиа-разделы исчезнут навсегда? Связано ли это с проблемой
нарушения авторских прав?


— У пользователей останется возможность загружать фото, видео,
аудио себя в анкету. Исчезнут разделы, которые агрегируют
пользовательский контент — лучшие фото, лучшие видео, лучшая
музыка. Эти разделы пропадут в главном меню.
Удалить раздел никак не связано с нарушениями авторских прав. У
нас с законодательством все намного хуже, чем в России. Если там
еще не прикрыли, значит у нас тем более. Основная причина —
небольшая популярность. Разделами фото, видео, аудио, сообщества
пользуются не более 10-15% пользователей. Мы планируем заменить
их на те, которые понравятся большинству нашей аудитории. В
данном случае разделы только мешают — распыляют внимание
пользователей, усложняют техническую поддержку, размывают
позиционирование. С правообладателями мы хорошо дружим, одному из
них мы предоставили административный доступ с возможность удалять
нелегальный контент. Мы готовы предоставить подобные возможности
всем правообладателям.

— Спасибо за интервью!

Альберт Попков о новом проекте, соцсетях и моде на Twitter

Одноклассники.Ru, Альберт Попков, интервью Компания i-CD недавно отозвала иск к создателю одной
из самых популярных социальный сетей «Одноклассники.Ru»
Альберту Попкову. В интервью Interfax.ru Альберт Попков рассказал
о том, как закончилось судебное разбирательство, об управлении
проектом Odnoklassniki.ru, о своем новом проекте Сравни.ru, а также о
перспективах развития социальных сетей и новых форматов в
ближайшее время.

— Альберт, чем закончилось Ваше долгое противостояние с
британцами?

— Со стороны обвинения иск был отозван, и стороны заключили
мировое соглашение. Детали соглашения являются конфиденциальными,
и я никак не могу их комментировать. Скажу лишь, что структуры
как компании «Одноклассники», так и самого проекта не изменились.
Я рад, что в этом конфликте наконец-то поставлена точка. Хочу
сказать большое спасибо всем, кто верил в меня и всячески
поддерживал эти два года.

— Ваш новый проект Sravni.ru, стартовавший со сравнения
банковских продуктов (кредитов и вкладов), недавно запустил ряд
новых разделов, в том числе и сервис для сравнения товаров в
Интернете. До этого были запущены «Страховки», сравнение
мобильных тарифов и раздел «Путешествия». Что дальше?

— Что касается раздела «Деньги», то мы его существенно
переработали, у него теперь более удобный интерфейс,
калькуляторы, позволяющие сделать точный расчет по каждому
банковскому продукту, возможность сравнить услуги и предложения в
разных банках. Плюс — огромное количество дополнительной
информации: разного рода рейтинги, необходимая справочная и
аналитическая информация.

По страховкам еще много работы впереди — пока, пользуясь
разделом, сэкономить еще трудно. Но мы его развиваем в том
направлении, что именно на Сравни.ru человек сможет выбрать
страховку, максимально подходящую для него по условиям, при этом
не вводя свои персональные данные на двух десятках разных сайтов.

«Путешествия» и «Мобильные тарифы» мы
решили делать с партнерами. То же самое касается и «Товаров». В
ближайшее время мы планируем запустить еще две вещи. Это — поиск
и сравнение недвижимости, а так же то, что частично уже
реализовано, — сравнение людей.

— И как же вы сравниваете людей?

— А вот это очень необычный ход: как мы всех удивим. Сравниваются
люди в социальных сетях «ВКонтакте» и «Facebook». Это специальное
игровое приложение, которое позволяет сравнить всех из твоего
списка контактов и друзей.

— Люди сравниваются по каким-то своим качествам?

— Между собой, да, можно будет сравнить людей по качествам и
узнать, что они сами думают о тебе. Это, конечно, развлекательная
штука, потому что всерьез сравнивать людей нельзя. «Сравни
друзей» — игровая часть проекта, но мы надеемся, что очень
смешная, местами провокационная, и успешная.

— А что с мобильными тарифами?

— Мобильные операторы делают тарифы таким образом, что в них
разобраться нормальному человеку невозможно. Они просто
соревнуются в том, кто сделает тариф запутаннее! С Интернетом до
сих пор, по-моему, некоторые операторы сами не знают, как он
тарифицируется. Очень запутанная ситуация, но, к счастью, нашлись
люди, которые сумели в этой ситуации разобраться. Смысл в том,
что человек, заходя в раздел «Тарифы», может загрузить свою
детализацию счета (историю разговоров за определенный период) и
узнать, стоит ли менять тарифный план и как можно экономить на
аналогичном тарифе у другого оператора связи.

— Как Вы оцениваете посещаемость сайта, Ваши ожидания через
полгода после внедрения всех сервисов, о которых Вы говорили?

— Сейчас мы прибавляем по посещаемости примерно 350 процентов
каждый месяц. Мы начинали с нулевой отметки, а сейчас это уже
5000 посетителей в сутки. Это в принципе не так много, но важно
учитывать, что это те самые пять тысяч «живых» посетителей,
которым нужен именно наш проект. Через полгода мы рассчитываем,
что у нас будет порядка двух десятков тысяч, и для нас это будет
нормально.

— Помимо Sravni.ru, Вы какие-то проекты сейчас планируете?

— Всегда есть желание и возможность помечтать, но реальность
такова, что лично у меня огромную часть времени отнимала судебная
история с «Одноклассниками». И чем ближе было к развязке, тем
больше времени она отнимала. Теперь я готов задуматься о других
проектах. Например, у меня мечта — сделать книгу об
«Одноклассниках».

— А телепроект?

— Телепроект — для меня это нереально. Этим надо заниматься, этим
надо жить, я просто физически не могу. С другой стороны, и в
самих «Одноклассниках» произойдут определенные перемены. Та
политика, которая проводилась последний год, она не всех
устраивает. И не секрет, что это сказывается, в том числе и на
популярности ресурса, и что еще более тревожит меня, как
акционера, на имидже ресурса. И сейчас делаются определенные
шаги, чтобы эта ситуация менялась. Это тоже занимает время, к
тому же обсуждается мое ограниченное возвращение к участию
непосредственно в ежедневной деятельности этого ресурса, на что я
правда смотрю скептически…

— Как Вам кажется, что в ближайшие год-два будет происходить с
социальными сетями?

— Я думаю, что рынок для социальных сетей только будет расти.
Социальные сети — это развлекательные проекты; то, куда люди
приходят провести свободное время. А стремление людей к общению,
к развлечениям будет только увеличиваться. Это можно использовать
по-разному. Ну, вот на примере «ВКонтакте» видно, что они выбрали
стратегию наращивания сервисов внутри сети…

— Приложения.

— Да, недавно они запустили торенттреккер. Это достаточно сложный
шаг, и его надо тщательно взвесить, потому что обычно
торренттрекеры ассоциируются с…

— Пиратами.

— Да, с большим количеством нелегального контента, который сложно
поймать. Но они решились на такой шаг, и мы в чем-то их понимаем.
С другой стороны, в зарубежных сетях прослеживается другая
тенденция — к эксплуатации общения. Тот же Twitter, Facebook. У
нас это направление в какой-то мере используется в Livejournal,
который становится как никогда популярен, но я думаю, что тут еще
есть перспективы. Говоря об «Одноклассниках», сейчас есть надежда
на определенные перемены; меняется в какой-то мере команда,
которая создает ресурс. И я думаю, что «Одноклассники» еще рано
сбрасывать со счетов.

— Насколько эти перемены связаны с обилием платных сервисов
внутри ресурса, внедренных за последние год-полтора? Я не говорю
уже о неудобном поиске внутри «Одноклассников».

— Проект «Одноклассники», как и любой другой проект, это работа
одновременно во многих направлениях — это развитие и продукта, и
бренда, и коммерческого направления. И в каждом из направлений
есть свои успехи и свои неудачи. С коммерческой точки зрения,
проект, безусловно, успешен, но на другой чаше весов лежит
недовольство пользователей. И для меня как для создателя проблема
не столько в обилии платных сервисов, потому что они пользуются
успехом, сколько в отсутствии движения вперед. Можно сколько
угодно делать ребрендинг, редизайн, новые интерфейсы, но по сути
«Одноклассники» уже не меняются достаточно долгое время, почти
ничего нового на них не вводится. Последнее принципиальное
нововведение, не считая платных сервисов, это как раз группы,
которые, как Вы заметили, неудобно использовать, потому что их
неудобно искать. Вот поэтому меня беспокоит это — как человека,
непосредственно занимавшегося продвижением ресурса. Меня
беспокоит то, как меняется имидж ресурса. Начиная с того, что он
становится не моден в определенных слоях населения, и заканчивая
тем, что очень часто проходит необъективная информация, которая
никак не адресуется, не опровергается. Скажем, новость о том, что
очень существенно упало количество просмотров страниц, но этому
есть банальное объяснение — сайт в тот момент перешел на так
называемый java-функционал. То есть, если раньше фотографии, чаты
показывались в новом окне, то сейчас они показываются внутри
приложения. Аудитория проекта немножко упала летом, а осенью,
когда люди вернулись из отпусков, она возвращается на прежний
уровень. Как заходило порядка восьми с чем-то миллионов
ежедневно, так и ходят. Ниже восьми ежедневная аудитория не
упала, что само по себе огромные цифры.

— Абсолютно.

То есть в принципе, ничего страшного в этом падении просмотра
страниц нет. Это не новость национального масштаба. И, конечно,
такую новость надо внятно объяснять. Сейчас этим очень мало не
занимаются, и это бьет по имиджу проекта, и меня очень беспокоит.
Вот сейчас восемь миллионов ежедневно заходят на ресурс, а общее
количество зарегистрированных пользователей достигает, по-моему,
40 миллионов человек. И несмотря на это, сейчас все равно
ежедневно регистрируется десятки тысяч человек. И это притом, что
регистрация платная.

— По Вашим ощущениям, какой аудитории по количеству регистраций
можно достичь, есть ли потолок у «Одноклассников»?

— Потолок, несомненно, есть, но с другой стороны, есть куда
расти. Как пример можно брать Facebook, аудитория которого уже
превысила население США. И даже, наверное, население англоязычных
стран.

— Российская аудитория Facebook резко выросла за последний год, а
вот MySpace вообще ушел с нашего рынка. В чем причина успеха и
неудачи этих двух проектов в России?

— Я думаю, что MySpace в определенной мере развивается. Лично я
знаю достаточно много музыкантов любителей, непрофессиональных
музыкантов, которые активно используют MySpace, но, пожалуй, это
единственная ниша, где MySpace действительно востребован. А
русскоязычный Facebook растет, во-первых, за счет того, что
Facebook нереально популярен среди соотечественников, которые
живут за границей. В первую очередь, в Европе, у людей, которые
там обосновались и у которых много зарубежных друзей. То есть в
какой-то мере можно и меня к этой категории отнести, потому что
изначально у меня на Facebook большинство контактов составляли
именно мои друзья.

— Русские, живущие в Англии?

— Нет, именно друзья в Англии, англичане. А сейчас я стал
замечать, что количество сообщений в моей ленте от русскоязычных
друзей стало перевешивать. Facebook очень приглянулся активным
пользователям, которые живут и России. То есть людям, которые
стремятся попробовать что-то необычное — раз это модное и
популярное, то зарегистрироваться нужно обязательно. Но с другой
стороны, те же самые люди, которые просто интегрируют все свои
дневники: ЖЖ, Twitter, Facebook. Может, физически они не особо
активно пользуются Facebook, но все равно там присутствуют.

— Что скажете о моде на Twitter?

— Сумасшедшая. У меня есть своя теория, почему она существует,
например, в Британии. Но что будет в России — для меня загадка.
Или Twitter пробьет стену и станет бешено популярным, или он так
и останется таким медийным мифом. Например, в США им якобы даже
пользуется президент страны Обама, но реально практической пользы
для большинства людей на данный момент нет. В Англии другая
история — это моя теория — там толком отсутствовали блоги. В силу
менталитета англичане блоги не вели. Не вели они их до появления
Facebook, где в обмене сообщений люди стали привыкать к тому, что
высказывать публично свои мысли — умные и не очень — это, в
общем-то, смешно и не опасно. И на фоне этого появился Twitter,
который как раз именно эту возможность и дает. Плюс, конечно, это
можно делать СМСками.

— С телефона.

— Да, с бешено популярного BlackBerry, который в Британии телефон
номер один. В метро каждый второй сидит и по этим клавишам
настукивает свои сообщения. На этом их популярность — и Facebook,
и Twitter — очень сильно растет. Что будет в России — сложно
сказать.

— Многие считают, что Twitter — это медийный миф.

— Да, это такая медийная штука, которая достреливает до России и
которую сложно игнорировать. Но отечественных суперзвезд, которые
пользовались бы Twitter, пока мало. Есть люди, которые находят
Twitter более удобным, более приятным по формату. Для них писать
сообщения в ЖЖ даже на полстраницы проблематично, а написать пару
фраз о том, что они сейчас делают, или что-то интересное из своей
жизни, — это очень быстро, удобно и понятно.

— В ближайшее время может появиться новый сервис, который
стремительно получит пять-десять миллионов пользователей?

— Несомненно, это может произойти. Но по мере того, как сама по
себе Интернет-технология и технология в целом будет взрослеть,
становиться более устоявшейся индустрией, это будет происходить
все реже и реже. За последние 10 лет Интернет накрывали разные
волны, но эти волны появляются все реже и реже, потому что разные
ниши уже заняты компаниями. До социальных сетей была волна
поисковиков, то есть революция, которую сделал Google, и на
которой выехали и Яндекс, и Baidu. До появления Google в России
лидерство Яндекса было не настолько очевидно. И надо отдать им
должное, в отличие от Апорта, Рамблера и остальных, они сумели
переориентироваться и сделать, в первую очередь, достойный с
технологической точки зрения продукт.

— А ресурсы, нацеленные на электронную коммерцию?

— Что касается электронной коммерции, тут последнее слово тоже
еще не сказано. В России нет пока инфраструктуры для полноценной
электронной коммерции. Будут появляться ресурсы, которые будут
пользоваться все большим спросом. Русский Amazon.com рано или
поздно все-таки появится. Тот же Ozon.ru пока далек от того
места, которое занимает Amazon.com в Европе и в Америке.

— Может ли эта волна быть связана с развитием 3G-телефонов и
приложений к этим устройствам?

— Это, конечно, вызовет определенную волну дополнительного
общения, но те ресурсы, которые сейчас уже есть, должны быть в
принципе готовы к этой волне. Маловероятно, что появится какой-то
сервис, который сможет конкурировать с существующими социальными
сетями или почтовыми системами. Но это должно дать толчок все той
же электронной коммерции.

— Оплата с телефона, с скретчкарты…

— Я думаю, что система оплаты абсолютно не является проблемой.
Возвращаясь к Sravni.ru и «Путешествиям». Даже если кредитки
общедоступны, в России все равно принято расплачиваться
наличными. Огромное количество людей покупают через Интернет, но
совсем не пользуются при этом кредиткой. Платят при доставке,
платят через терминал оплаты. Сами по себе кредитки важны при
оплате за виртуальные услуги, но при покупке через Интернет они
не играют решающей роли. Что намного важнее — это качество
сервиса и степень доверия к нему. Человек пойдет в Интернет за
покупкой тогда, когда он понимает, что это удобнее, быстрее, чем
в реальной жизни. Человек заказывает телевизор через Интернет
только тогда, когда у него появляется уверенность, что ему не
надо будет три дня подряд отпрашиваться с работы, десять раз
созваниваться, доставят или не доставят, бояться, что приедут там
какие-нибудь черти и будут шариться у него по квартире.

— Или по дороге этот телевизор разобьют…

— Верно, или по дороге разобьют. Когда у него появится
уверенность, что все будет хорошо, тогда он и заказывает. Сейчас,
в большинстве случаев так все и происходит. А говоря о мобильных
устройствах, я попробовал на iPhone в Англии новое приложение —
фантастика! Встряхиваешь телефон, он тебе показывает, где
ближайший ресторан, и прямо с телефона можно забронировать место
в ресторане с той кухней, которая больше всего нравится.
Абсолютно сумасшедшее приложение! Оно, может быть, не настолько
часто требуется, потому что я не так часто хожу по ресторанам, но
когда оно есть под рукой, это нереально удобно.

— Особенно находясь в незнакомом месте..

Конечно. Причем там можно посмотреть фотографии,
рецензии или отзывы. Это пример того, в каком направлении эти
технологии будут развиваться. Они станут ближе к человеку.
Человеку будет предоставлено больше возможностей при меньшем
количестве телодвижений. Новые появляющиеся компании займутся
детальной разработкой сервисов, развиваясь именно на них, а не
стараясь охватить необъятное. Лучше на своей какой-то конкретной
фишке выезжать.

В случае со Sravni.ru мы стараемся выехать на точности и
правильности аналитики, на количестве информации и качестве ее
представления. Нам не интересно скрыто продвигать кого-то еще.
Нам интересно дать человеку как можно больше цифр, эти цифры
посчитать за него, и пускай человек сам выбирает. Кто-то найдет
другую нишу. Ниши всегда существуют. Но намного важнее, чтобы
появлялись люди, которые способны сделать это все масштабно,
правильно и интересно. И даже со Sravni.ru я еще пока не пришел к
уверенности, что мы и есть те самые люди, то есть риски нашего
проекта, -они все равно высоки.

— Последнее время у нас часто говорят об электронном
правительстве. Вы как эксперт считаете возможным перевести в
электронную форму в масштабах России государственные услуги для
населения?

— За последнее время ситуация сильно улучшилась. Появилось очень
много информации от госорганов, ранее недоступной. Различные
формы и правила, например, всевозможное лицензирование товарных
знаков. Эта информация, она легко находится в Интернете,
достаточно доступна. И тем людям, которые это делают, надо
сказать большое спасибо. Теперь есть и тендеры, и закупки. И хотя
периодически появляется информация о злоупотреблениях, но все
равно та ситуация, которая существует сейчас, на порядок лучше
того, что происходило десять и даже пять лет назад. По моему
ощущению, это вполне возможно — важен разумный подход.

Интервью с разработчиками Google Chrome OS


 Chrome OS, интервью, разработчики, Сергей Брин

Совсем недавно
состоялся релиз Chrome OS
. На данный момент эта Операционная
Система, бесплатна и доступна для скачивания. А для большей
«раскрутки» Matthew Papakipos, Sundar Pichai и Sergey Brin
на официальной презентации Chrome OS, которая прошла 19 ноября
2009 года, решили ответить на многочисленные вопросы, касательно
своего нового детища.

chromeosmike.thumbnail

Вопрос: У нас очень много вопросов. Одним из них
является то, какая ниша будет у устройств с этой ОС?
Android устройства
очень развиты, так зачем еще Chrome OS? Почему не продолжать развивать
ОС на основе Android?
SP: У него есть много возможностей. Работа над
Android очень
продвинулась, благодаря такому же исходному коду. Я думаю, что
мы переживем переход и на нетбуки, и это интересно. Время
покажет.

Вопрос: Знаете ли вы, сколько будет стоить Chrome OS?
SP: Вы слышали, что у нас множество партнеров. Они будут
устанавливать ценовой диапазон. Люди привыкли к нетбукам
сегодня. Но трудно предсказать, такую активность через год.
Также помните, нетбуки на нашей ОС будут крупнее.

Вопрос: Какая цена будет именно у ОС?
SP: ОС бесплатна. Но она будет только на продаваемых
партнерами устройствах.

Вопрос: Какой нетбук Вы используете прямо сейчас (для
демо)?
SP: Это Eee PC.

Вопрос: Поддержка API для рабочей группы основана по W3C
стандартам? Как насчет документов для партнеров?
SP: Там очень много документации (на нашем сайте). И мы
связывались с партнерами по этому поводу.
MP: По стандартам W3C, да, мы работаем в тесном контакте
с группой, используем W3C настолько, насколько мы можем.

Вопрос: Будет ли App Store? Как насчет драйверов
сертификации? Что скажите о внесении изменений в приложения —
такие как редактирование фотографий?
SP: Мы будем иметь более подробную информацию об идее
App Store через некоторое время. Мы заботимся о своих
веб-приложениях — а еще и в интернете существуют сотни
приложений.
MP: Мы работаем в тесном контакте с производителями
оборудования и над драйверами.

Вопрос: Какова поддержка кодеков и встроенная поддержка
клиентов?
MP: Да, все, что работает в Chrome будет работать в
Chrome OS.
SP: Мы инвестируем в новые технологии, чтобы заставить
веб-приложения работать так же, как и настольные приложения. На
ОС будет также влиять Chrome (браузер).

demochromeos.thumbnail

Вопрос: Будете ли вы поддерживать Silverlight?
SP: Некоторые Plug-Ins мы разработаем. Но есть замечания
по работе от Microsoft.

Вопрос: А как же другие браузеры?
SP: Все построено на Chrome, поэтому только он. Тем не
менее, ОС с открытым исходным кодом, так что другие
производители браузеров могут сделать свои собственные
операционные системы, если они хотят.

Вопрос: Будет ли система будет исключительно для
нетбуков и других устройств?
SP: Мы изначально полностью ориентированы на нетбуки и
подобные компьютеры (раскладные). В будущем ОС сможет работать
на всем.

Вопрос: Насколько велика и сложна OS?
SP: Так как она с открытым исходным кодом, то вы можете
посмотреть прямо сейчас. Но мы прилагаем все усилия, чтобы
сделать код простым.

Вопрос: Offline доступ с Gears? А находясь в самолете
как войти?
SP: Wi-Fi используется в данном случае. Но, скажем, что
будет способ подключения специальным СМИ (музыка, книги и т.д.)
и с HTML5 будет форум поддержки.

Вопрос: Какую технологию WiFi вы будете
использовать?
MP: Мы нацелены на 802.11n.

Вопрос: Виртуализация, вы можете запустить ее
сейчас?
MP: Конечно, можно построить и запустить ее в
виртуальной машине. Это отличный способ для компиляции и
отладки.

Вопрос: Что у вас с такими партнерами, как Adobe? Как
насчет приложений Android на Chrome?
SP: Независимо от Chrome OS мы все думаем о продвижении Web
Apps вперед — в том числе над такими вещами, как Photoshop в
интернете. Android
Службы в настоящее время не будут работать на Chrome OS.

Вопрос: Стив Джобс сказал, то же самое, когда он
представил iPhone (о веб-приложениях).
SP: В настоящее время мы только начинаем работу с
веб-приложениями. В IPhone подход был несколько иной, они
сделали свои родные приложения. Мы такого не делаем, мы делаем
все веб-приложения для OS Chrome.

Вопрос: Какой процессор будет работать на ОС?
SP: x86 и ARM в конце концов.

Вопрос: То есть другой код?
MP: Не готов ответить на этот вопрос, но в основном да.

Вопрос: Как насчет других машин? Что о
бизнес-модели?
SP: Мы сосредоточены на нетбуки в 2010 году. Для
бизнес-модели, хром бесплатен, но с началом развития
веб-приложений -нам больше выгода для компании.

Вопрос: Когда будут очередные объявления о Chome
OS?
SP: Никаких планов относительно этого нет.

Вопрос: Что делает Chrome OS, что другие браузеры и другие
операционные системы не могут делать?
SP: Почти все, что мы показываем здесь, вы можете
сделать в другом браузере. Но есть и новая концепция для
пользователей: вкладок, панели, и многое еще.
MP: Мы можем делать больше вещей с файловой системой и
быстрым времени загрузки.

Вопрос: Как можно убедиться в сохранности данных? А что
такое хранение на серверах Google?
SP: Если ваш ПК будет утерян, то вы восстановите все
данные с сервера после синхронизации аккаунта. Что касается
доверия, то важно, что пользователи имеют выбор. Разработчики
веб-приложений ответственны за их работу и безопасность.

picture-12.thumbnail

Вопрос: В браузере JavaScript работает очень хорошо —
что будет в ОС?
SP: Технически ничто нас не ограничивает. И мы прилагаем
все усилия над ускорением веб-приложений.

Вопрос: Что известно о работе с принтерами или
веб-камерами?
SB: Мы планируем поддержку для всех стандартных
клавиатур, мышей и устройств хранения данных. поддержку
принтеров — мы должны сделать в следующем году. Chrome OS будет печатать. Мы работаем над
этим.

Вопрос: Realtime поддержка будет доступна?
SB: Я думаю, мы определенно нуждаемся в этом, как и в
браузере. И особенно в Chrome OS. Надеюсь, мы сможем решить
проблему в чате, если вы не входите в Google.
MP: Существует новое уведомление API стандарта, который
разрабатывается сейчас.

Вопрос: Как насчет WAVE.
SB: WAVE будет работать в ОС.

Вопрос: Какое стратегическое положение Chrome для Google?
SB: Мы действительно сосредоточили внимание на
потребностях пользователей, а не стратегии. Нетбуки сейчас
стоят $ 300 или $ 400, но нет хорошего способа синхронизации и
защиты общих данных. Мы работаем над этим.

Источник.

Игорь Ашманов: Яндекс и Google постоянно меняются, деля первое и второе место

Игорь Ашманов в программе Вести рассказывает про
интернет-торговлю, социальные сети, стартапы и так далее.
Материал, предлагаемый Вестями очень интересный и толковый. Хотя
Ашманов и рассказывает все в общих чертах. Но все же.
Настоятельно рекомендуется к просмотру.

Интервью с автором rutwitter.com

rutwitter.com, интервью, Alex Hodinar, блогиСовсем недавно мы публиковали интервью с одним из
самых известных блоггеров —
Дарреном Роузом
. Сегодня настал очередь Alex Hodinar.

Alex Hodinar является автором популярного блога о SEO и SMO
adne.info, известного
русскоязычного сервиса rutwitter.com. Так же Alex автор
одной из самых первых социальных сетей для блоггеров и
вебмастеров korica.info. Что ж.
Просим любить и жаловать Alex Hodinar!

Привет, Алекс! По традиции, прошу тебя рассказать о себе — в
каком городе живешь, кто ты по образованию, чем увлекаешься в
свободное время?

Добрый день, Михаил и читатели этого замечательного блога. Сейчас
живу в Подмосковье, на летнее время обычно переезжаю в Одессу —
люблю работать у моря. По образованию — юрист, уголовно-правовая
специализация. Увлечения — читаю, пишу в основном на историческую
тематику, другое хобби — реклама — стало моей работой.

Когда ты открыл для себя интернет? Чем ты занимался в онлайне до
того, как создал свой сайт?

В 90-х. Вначале были bbs. В онлайне писал скрипты для mIrc — это
irс клиент, потом сайты делал, позже перешёл в сферу копирайтинга
— весьма успешно, но узнал про SEO и это затянуло.

Какие у тебя любимые движки сайтов и почему?

Для новостных социалок — PHPDug. Замечу, его надо основательно
дорабатывать под каждый конкретный проект.

Для блогов предпочитаю WordPress — за его гибкость и простоту. Но
последние версии уж слишком тяжелы и наворочены вещами, которые я
не использую. Поэтому пришлось написать свой движок: лёгкий,
адаптированный под взаимодействие с микро-блог сервисами,
популярными видео и img хостингами. Функционал минимальный, но
зато только то, что мне нужно и что эффективно + нагрузка
небольшая даже на приличном трафике.

WordPress от версии к версии становится все более прожорливым
движком в плане нагрузки на сервер. Какую версию WordPress ты
предпочитаешь?

WP всегда беру самой свежей версии, обычно обновляюсь через 2-3
суток после выхода очередного релиза. Помимо нагрузки у wp
постоянные проблемы с безопасностью, но это издержки
популярности.

Интересно, что означает твой ник —
Hodinar и название твоего блога — Adne?

Hodinar — это появилось во время работы с партнёрками по продаже
часов, на каком-то чешском или польском форуме привязалось,
означает часовщик (если не ошибаюсь).

Что же касается adne — тут смысла не стоит искать: захотел блог —
взял самый интересный из пачки свежезарегистрированных доменов и
начал писать.

Твоя социальная сеть блогеров и вебмастеров korica.info была одной из первых в
рунете. Как ты оцениваешь перспективы подобных ресурсов в рунете?

Перспективы хорошие, особенно если работать над качеством
контента. Если оставаться в узкой нише SEO и SMO — то это
сравнительно небольшой трафик, но очень качественная аудитория, я
бы сказал — «золотая» аудитория. Ежели мы будем расширять
тематику, то можно привлечь намного больше трафика и читателей,
соответственно быть интереснее широкому кругу рекламодателей, но
теряется профессиональная атмосфера. Балансируем. Сейчас эта ниша
в рунете уже получила хороших игроков, думаю, все мы будем
развиваться дальше.

Алекс, какими twitter клиентами ты пользуешься?

TwitterFox и ceTwit — на КПК.

Как ты пришел к мысли о создании блога русских твиттерян rutwitter.com? Как борешься со
спамом? В каком направлении планируешь его развивать?

Идея родилась давно. Ещё когда плотно работал с твиттером по
получению трафика на англоязычные ресурсы. Стал замечать, что всё
чаще появляются аккаунты с записями на русском, поставил парсер —
он за сутки насобирал — n-е количество ру пользователей, потом в
разговоре с коллегой всё обсудили и было решено запустить блог.

Спам на блоге на 99% помог убрать WP-SpamFree — простой, но
чрезвычайно эффективный плагин, Акисмет — выкинул, он в последнее
время большинство русскоязычных нормальных коментов в спам
отправляет.

Что касается развития — не хочу зацикливаться на одном лишь
твиттере. Например, недавно мне предложили поучаствовать в
качестве партнёра в проекте zizl.ru
— весьма серьёзный, инвестиционный стартап, который двигают
Соколов Тимур и Кузнецов Виталий. Это тоже микроблоговый сервис,
с рядом особенностей и собственными наработками. Будут хорошие
преференции для блогеров и разработчиков. Дорабатываем и скоро
представим его на РуТвиттере.

По вопросам микроблогинга у меня и коллег очень много задумок, и
мы будем освещать и обсуждать их на rutwitter.com. Кстати, если кто из
читателей shakin.ru делает свои
сервисы под твиттер или аналогичные ресурсы — приглашаю
рассказать об этом на Рутвиттере в гостевых постах.

Какие бы ты дал советы новичкам по выбору ниши для будущего
сайта?

Выбирайте ниши, особенно в начале деятельности, с учётом своих
интересов — работа должна приносить удовольствие. Даже в самых
конкурентных тематиках есть кеи, топы по которым вы сможете
освоить, зная элементарные основы. Не бойтесь конкуренции, но
разумно оценивайте свой потенциал.

Интервью: shakin.ru

Александр Садовский: Google не вечен!

Александр Садовский, yandex, поисковики Александра Садовского знают все, кто когда-либо
занимался, занимается или хотя бы пытался заниматься поисковым
продвижением. Тем же, что только собирается им заняться, очень
даже не мешает его узнать. Руководитель отдела веб-поиска
компании «Яндекс» решил не стесняться и дать эксклюзивное
интервью.

— Самый обсуждаемый весенний вопрос — это Арзамас. Почему это
всё-таки не Анадырь, как все ожидали?

— В Анадыре холодно, а хочется лета. 🙂 Мы понимали, что разворот
в сторону регионов — это как переход через точку бифуркации,
назад мы уже не пойдем. И город Арзамас с его аллюзиями на
«Арзамас-16», более символичен.

— Грозит ли российским оптимизаторам и вообще всем, кто
работает с рунетом, что-то еще более страшное, чем Арзамас?
🙂

— Мы не любим страшилки. Есть рабочий процесс — мы трудимся над
улучшением поиска, меняем программы, облагораживаем интерфейсы,
придумываем новую функциональность. И, конечно, оптимизаторам
приходится адаптироваться к новому, что не всегда легко.

— Если бы Вам предложили стопятьсотмиллионов
денег (то есть, очень-очень много), Вы бы перешли работать в
Google? 🙂

— Когда компании предлагают такие зарплаты, они ищут либо
спасителя, либо зиц-председателя. Обе роли подразумевают тяжелые
последствия для судьбы.

— Как Вы считаете, будущее поисковых систем в вечном
противостоянии Google против «какого-то крупного регионального
поисковика» или же расстановка сил изменится?

— Google не вечен, но мы его любим не только за это.

— Каким Вы видите идеальный поисковик и идеальный Интернет,
которые можно было бы разместить в Палате Мер и Весов?
🙂

— Идеального поисковика не существует, потому что люди, которые
им пользуются, не идеальны.

— Какой, по-Вашему, наиболее приемлемый вид заработка в Сети
на фоне модной волны манимейкинга?

— Приемлемый — который ведет а) к созиданию и б) чистой
совести.
Как любит повторять Дмитрий Давыдов, клёвый
калининградский блоггер, «аморальной сделкой является такая, от
которой клиент бы отказался, если бы имел полную информацию». Это
о совести. Что касается созидания, занимайтесь тем, что несет
радость людям, тем, что останется и после вас.

sadovsky7x7

— Может ли Яндекс в будущем стать порталом, не требующим
перехода на другие сайты? Например, Nigma.ru в настоящее время
старается давать как можно больше ответов «в себе», не заставляя
пользователя просматривать выдачу.

— Не может. Наша задача — дать ссылку или ответ на запрос. Если
надо, если это удобно пользователям — то прямо на странице
результатов поиска. Но хороший поиск работает, как аэропорт, где
пассажиры проводят мало времени. И доля запросов, по которым
ответ можно дать прямо на выдаче мала. Мы не стремимся замкнуть
трафик на себя, ведь Яндекс не производит контент и существует в
экосистеме рунета. Если мы прекратим давать трафик сайтам, они
сочтут это вселенской несправедливостью и после недолгих мольб
небо нас покарает.

— Какие российские поисковики Вы могли бы отметить как
наиболее перспективные и, возможно, конкурентные?

— Наиболее живая «Нигма» — они постоянно что-то добавляют и
меняют, на это интересно смотреть.

— Могли бы Вы проанонсировать перспективы поиска и сопутствующих
сервисов в Яндексе?

— 23 век. Заголовки газет: «С помощью Яндекса найдена жизнь на
Земле!»

— Найдено ли название для нового алгоритма? 🙂

— Почти 🙂 Есть такая игра «в города», когда каждый следующий
город должен начинаться на букву, на которую закончился
предыдущий. Мы выехали из «Арзамаса», значит, приедем в город на
«С».

— Личный вопрос: как Вы относитесь к мнениям о Вас в сети,
которые не всегда лестные, а также к подобным карикатурам?

— Когда креатив яркий и интересный, радуюсь, что мы пробудили в
человеке желание творить. Ради такого хочется запускать арзамасы
каждый день.

— Как отдыхалось в отпуске? (А.С. на момент взятия интервью
только вернулся с отдыха — авт.) 🙂 Занимались ли Вы в это время
рабочими вопросами? И способны ли Вы полностью отрешиться во
время отпуска от Интернета?

— От текущих дел я отрешаюсь полностью. В отпуске много читаю и
думаю, иногда и об интернете, но это скорее осмысление трендов,
чем рабочие вопросы.

— Расскажите немножко о себе, так как для многих Александр
Садовский, наверное, действительно что-то вроде безличного
Яндекс-Терминатора. Ваши увлечения, занятия в свободное время,
вкусы в кино, литературе, музыке, девушках, инструментах для
работы (почтовый клиент, компьютер, аська и т.д.) и отдыхе 🙂
Какой бы глобальный проект Вы бы хотели еще сделать? И верите ли
Вы в то, что когда-нибудь Интернет поработит мир? А также, если
когда-нибудь люди раз и навсегда потеряют возможность быть в
Сети, — чем Вы думаете заняться?

— Мне интересны люди, поэтому с удовольствием общаюсь и
встречаюсь с друзьями. Сейчас учу испанский — очень красивый и
живой язык; понял, что самые сочные маршруты по странам, которые
меня манят, требуют знания языка. Глобальные проекты, которые мне
интересны, лежат вне Сети. Рассказывать не буду, если сделаю, Вы
об этом узнаете. 🙂

— Что ж, дальнейших Вам успехов в работе и удовольствия в отдыхе!
Спасибо за интервью!

Источник.

Мэтт Мулленвег — создатель популярной платформы WordPress (видео)

word-press Многие из нас
ежедневно используют WordPress и многим он по душе. Однако,
знаете ли вы тех людей, которые сделали этот движок таким, какой
он есть сейчас, тех кто работал над технической частью и тех, кто
делал популярным WordPress-сообщество?

По материалам
интервью с Мэттом Мулленвегом
(Matt Mullenweg), одним из
создателей движка для блогов WordPress, владельцем популярного
блога ma.tt. Напомним, что Мэтт
занимает 12-ое место в списке
самых богатых
из молодых бизнесменов и является миллионером.
Интервью взято Марком Гошем (Mark Ghosh), владельцем блога
WebLogToolsCollection.com.
А теперь перейдем к интервью непосредственно с
сооснователем популярной блог-платформы WordPress.

Прежде всего, спасибо за уделенное время, для меня это большая
честь. Первый вопрос будет таким. Что для тебя значит WordPress
как для его создателя и что ты думаешь о нем как пользователь?

Он всегда был инструментом для самовыражения. Для меня это блог с
множеством фотографических элементов.
Для других он даже может быть просто сайтом, не похожим на блог
вообще. До b2 (WordPress является приемником движка b2, прим. devaka) и позже я
никогда не чувствовал себя уютно в сети, было слишком много
неудобств в этом инструменте и они очень огорчали при работе.
WordPress появился чтобы удалить эти неудобства.

Поздравляю с 6-летием WordPress! Уже прошло 6 лет, можешь
рассказать нам свой опыт от дня номер 1 до дня номер 2190?

Когда-то, я всегда вспоминаю, впервые WordPress кто-то перевел на
другой язык, кажется это был проект в Японии. К тому времени у
движка не было мультиязычности, то есть кто-то прошелся по
каждому файлу и каждой строчке кода, редактируя её.

В то время это меня поразило и я уверен, что очень важным
человеком был Ryan, который проделал большую и нудную работу,
чтобы сделать WordPress совместимым с gettext и, таким образом,
переводчики смогли спокойно и эффективно перевести его.

На сегодняшний день WordPress пользуется большой популярностью за
пределами Соединенных Штатов и внутри этой страны и
международность является наиболее быстрорастущей частью в нашем
комьюнити.

Как так получилось, что WordPress эволюционировал в платформу для
создания комьюнити, какие шаги были предприняты?

Мы всегда двигались вперед методом проб и ошибок и достигли
успехов благодаря волонтерам. Эти люди сталкивались с множеством
трудностей и с рвением двигались дальше. Я рад отдать дань
уважения каждому, кто вложил усилия. Именно это и является
причиной того, как работает сейчас WordPress.org.

425

Можешь рассказать о своих взглядах на то, почему GPL лицензия
больше всего подходит движку?


WordPress не появился бы на свет, если бы B2 не распространялся
по GPL лицензии — это причина нашего существования. Плагины и
темы используют приемы, фильтры, функции и структуру данных всего
ядра и, таким образом, все взаимосвязано и они не могут быть
отобраны у пользователей, которым была дана GPL, то есть они
могут быть только под GPL или совместимой лицензией. Вот такая
вот история.

Несколько лет назад WordPress рассматривался как прекрасная
блог-платформа. Сейчас же люди видят в WordPress более систему
управления сайтом. Что ты об этом думаешь, какие шаги были
предприняты для этих целей?

Все больше и больше людей понимают, что единственными
ограничениями в WordPress является ваше воображение. Вам не надо
тратить большие деньги, постоянно обновляться, иметь
обратно-несовместимую систему управления для создания прекрасного
и функционального сайта. Мне кажется люди начинают понимать это
благодаря BuddyPress и
WordPress Showcase.

Такой личный вопрос, следишь лы ты за разработками других
программных обеспечений, например, Blogger, Joomla или Drupal?

Конечно, буквально вчера на CMS Brazil я смотрел презентацию
Drupal 7.

Какие особенности ядра WordPress ты бы хотел, чтобы другие
компании внедрили у себя?

Хороший вопрос. Имеется множество мнений и философских
рассуждений о работе движка, усвоенных мной, однако на них
довольно сложно посмотреть со стороны. Возможно, в ближайшее
время я напишу об этом на WordPress.org.

О багах в Вордпресс, как вы работаете с ними? Что можешь
посоветовать людям, которые хотят поделиться найденными багами и
проблемами или помочь решить их?

Мы расхлюпываем баги очень быстро. Если вы не уверены, является
ли что-то багом или нет, тогда лучше используйте форум поддержки. Если вы
проффи и знаете как создать баг-отчет, тогда я порекоммендую
отправить его на Trac. На презентации
Друпала шла речь о так называемой «do-ocracy» (дуокраси), где
люди, которые сделали что-то для себя, рекомендовали решение
проблемы, которую вы не в состоянии решить сами на данном этапе,
это вероятно будет довольно дешево (несколько сотен долларов).
Мне эта мысль показалась интересной.

Что посоветуешь новичкам, которые только-только установили
WordPress?

Поищите книги по WordPress, потратьте немного времени на
ознакомление с Кодексом и WordPress.tv и конечно же,
подписывайтесь на WordPress Planet и WLTC.

Что посоветуешь продвинутым Вордпресс-пользователям?

Ознакомьтесь с таксономией и Dexter Gordon (это саксофонист, а не
очередной релиз WordPress).

Для того, чтобы узнать больше о планах Мэтта и его комманды
относительно WordPress, не забудьте посмотреть видео с WordCamp
SF.

Англоязычный
источни
.

Русскоязычный источник.

Интервью с интернет-продюсером Максимом Спиридоновым

Максим СпиридоновНа этой неделе мы
взяли интервью у руководителя продюсерского центра «Ройбер» Максима
Спиридонова
. Он является движущей силой таких заметных в
рунете проектов, как «PodFM«, «Школа жизни«,
«Календарь
праздников
«, «Memori» и «Преемник 2008«.
Кроме того, за свою жизнь Максим испробовал множество профессий.
Он начинал, как актер театра Буфф, попробовал себя в роли
композитора, автора текстов песен к спектаклям, был вокалистом
группы «БраZилия», журналистом, автором рекламных концепций,
ведущим ряда передач на радио, художественным руководителем
информационного канала радио «Северная столица» и генеральным
директором агентства «Арт-Студио». Впечатляет? Дальше будет еще
интереснее! Мы расскажем, как этот человек делает бизнес в сети
интернет.

Здравствуйте, Максим. Первый вопрос посвящен одному из
старейших ваших проектов, который называется «Школа жизни».
Насколько мне известно, вы используете достаточно нестандартную
модель для монетизации данного проекта. Расскажите, пожалуйста, о
ней нашим читателям. Какое место в ней занимает баннерная реклама
сегодня?
Нестандартен, скорее, принцип сотрудничества с
авторами и схема оплаты их работы. Монетизация же достаточно
предсказуема для электронного журнала — это рекламная модель. Мы
продаем медийную, контекстную рекламу и размещение рекламных
статей. Баннерная реклама приносит наименьший доход из
перечисленных видов продаж. Контекстная реклама от ЯндексДирект и
Рорер — на первом месте, продажа статей — на втором.
Можно ли сегодня назвать проект «Школа жизни» успешным в
финансовом плане, или он еще находится в стадии
развития?
Несмотря на постоянный естественный рост
расходов, проект уже не первый год находится в хорошем плюсе, и
наша коммерческая служба говорит, что потенциал еще не исчерпан
до конца, даже при текущей посещаемости. А поскольку еще и
посещаемость стабильно растет — можно быть уверенным — у проекта
прекрасное финансовое будущее. Как развивался проект? Был
ли это стремительный рост или планомерное развитие?

Проект рос непросто. Если углубиться в историю, все началось
давным-давно, с передачи на радио, которую мы делали с моим
приятелем в Петербурге в конце 90-х. Потом тексты передачи стали
основой для e-mail рассылки, которая выходила несколько лет,
набирая подписчиков и став одной из самых крупных в Рунете.
Только в 2006 году появился сам журнал — сайт с несколькими
постоянными авторами. Через несколько месяцев стало ясно, что
проект себя не окупает, не растет, и я хотел его закрыть, однако
тут родилась идея свободной регистрации авторов и координации
этих авторов силами штатной редакции. Мы пошли по этому пути, и
этап активного развития, создания новых функций в рамках этой
«социальной сети журналистов» занял порядка полугода. Можно
посмотреть в блоге «Школы» хронику этих бурных месяцев, листая с
первых страниц вперед — http://shkolazhizni.ru/news/80/
По вашему мнению, какой рост должен ежемесячно показывать
информационный стартап на начальном этапе?
Нет
критериев, по которым это можно определить. Если я скажу, что
рост должен быть 300%, то это будет так же справедливо, как если
скажу, что он должен быть 50%. И то и другое показатели, которые
можно оправдать. В действительности же все строго зависит от
конкретного проекта, и, прежде всего, того, является он массовым
или «нишевым». Если нишевой — какой размер ниши, сколько уже
стартовавших конкурентов; наконец — о каком стартапе идет речь:
для Рунета или направленном на рынок другой страны? Тогда
какой?.. В общем, нет универсального ответа… вернее, есть — чем
интенсивнее рост, тем лучше! Одними из самых популярных
подкастов на RPod сегодня
являются выпуски проекта «Школа жизни». Кроме того, вами был
запущен стартап PodFM. Не боитесь конкуренции с проектом Василия
Стрельникова? Чем PODFM отличается от RPod? Я заметил, что
подкастеры добавляют свои передачи и туда и туда, т.е., с точки
зрения контента, отличия пока не такие уж и сильные…

PodFM делает ставку на качественный, отмодерированный контент,
удобные и понятные, как для подкастера, так и для слушателей,
интерфейсы, дополнительные сервисы типа слайдкастов,
привлекательный дизайн. Сейчас многие подкастеры, действительно,
заливают свои подкасты и к нам, и на Рпод. Это объясняется
неразвитостью темы подкастинга в Рунете в целом — число
подкастеров очень невелико. Вот и происходит порой такое
дублирование. Но рост числа подкастеров — вопрос скорого
будущего. Мы верим в этот проект и знаем, что его звездный час не
за горами. Кроме того, мы еще продолжаем работы по доведению
новых функций. Когда все задуманное на первом этапе будет
осуществлено, мы займемся маркетингом PodFM серьезнее и, в том
числе, будем заботиться о привлечении оригинального контента на
сайт. Один из самых интересных для наших читателей
вопросов, который уже не первый год обсуждается в Рунете: как
зарабатывать на подкаст-терминале? Какие у вас планы? Может быть,
будет какое-то ноу-хау, и смогут ли авторы передачи зарабатывать
деньги?
Заработок тут может быть из нескольких
источников: — Продажа рекламных вставок в подкасты по
согласованию с подкастерами. — Продажа спонсорства подкастов,
опять-таки по согласованию. — Создание, запись и публикация
корпоративных подкастов для фирм и компаний, желающих создавать
регулярные звуковые коммюнике по итогам своей текущей
деятельности. — Продажа платных подкастов — например,
мастер-классов от специалистов, аудиокниги. — И, наконец,
очевидная баннерная и контекстная реклама на сайте терминала.
Пока мы только растим посещаемость, поэтому не начали еще продажи
рекламы, но планируем сделать это в ближайшее время. Еще
одним вашим проектом является самый популярный в Рунете сервис
социальных закладок Memori. В конце 2007 года его приобрела
компания РБК (ее подразделение «Медиа Мир»). Что изменилось с
этого момента? Насколько эта сделка помогла его
развитию?
Мемори цветет и пахнет. За год посещаемость
увеличилась в несколько раз. Бренд Мемори стал, безусловно
узнаваем в Рунете. Совместно с коллегами из «Медиа Мир» мы и
дальше занимаемся развитием проекта, добавлением новых
возможностей, привлечением новых пользователей. За этот год при
поддержке РБК было проведено несколько рекламных и промо-акций,
месячная аудитория выросла до нескольких миллионов человек. В
общем, мы довольны сотрудничеством. А как сейчас обстоят
дела с одним из ваших первых проектов — самым крупным архивом
праздников всего мира Calend.ru? На сайте я не увидел особого
обилия рекламы… является ли проект прибыльным, и получили ли вы
от него то, что хотели?
Сайт вполне окупает себя, и то,
что от него ждали, он выполняет на все сто. Ведь что такое
Calend.ru? Это — энциклопедия разнообразнейших праздников. Самая
полная, удобная и авторитетная в мире. Кстати, именно у
«Календаря» самый высокий индекс цитируемости по Яндексу из всех
наших проектов. По-моему, на сегодня 4400. Когда на сайтах,
блогах и форумах пишут о том или ином событии, часто дают ссылку
на страницу этого праздника на Сalend.ru. Получили ли мы от него
то, что хотели? Конечно! Мы гордимся им! Продюсерский
центр Ройбер, которым вы руководите, является, по сути дела,
венчурным фондом. Расскажите, на ваш взгляд, есть ли сегодня в
Рунете интересные проекты для инвестиций? Часто на том же
ХабраХабр можно увидеть статьи о том, что большая часть проектов
в России являются клонами зарубежных аналогов, и что идей у наших
стартаперов нет… Каким вы видите будущее российского
интернет-бизнеса?
Я бы не сказал, что мы венчурный фонд.
Мы — управляющая компания, которая руководит рядом созданных и
направляемых ею проектов. Пока это преимущественно свои проекты,
но уже скоро появятся несколько сайтов, проинвестированных извне,
в которых мы делим доли с внешним инвестором. На сегодня мы
начинаем разменивать наш опыт, управленческие компетенции в
создании и продвижении массовых веб-проектов и растущую
известность на поступающие в новые проекты деньги. Что касается
наличия интересных идей — конечно, пока их мало, но мы не теряем
надежды. Рунет только начинает строиться. Да, многое копируется,
но это тоже своего рода этап. В живописи, например, со времен
Возрождения, а то и раньше, ученик начинал с копирования работ
мастеров, а потом уже постепенно принимался писать свое. Так,
постепенно, полагаю, рынок веб-разработки и наполнится
талантливыми, профессиональными специалистами, способными рождать
оригинальные идеи. Я хочу верить, что так и будет, и мы стараемся
вносить свою лепту в это — воспитывать таких специалистов.
Вы работаете над большим количеством проектов. А каков
ваш рабочий день? Используете ли вы какие-то техники
тайм-менеджмента? Удается ли решить одну из главных проблем
деловых людей — нехватку сводного времени на отличную от работы
часть жизни?
Мое глубокое убеждение (и в этом я
неоригинален) — залог успеха предпринимателя, кроме увлеченности
своим делом, смелости и прочих очевидных качеств, в умении
делегировать полномочия и обеспечить оптимальное соотношение
доверия и контроля. Я стараюсь освобождать свое время для
размышлений о проблеме в целом, отдавая детали коллегам. На эту
тему есть прекрасная притча: Однажды вечером нобелевский лауреат
и гениальный физик Резерфорд зашел в лабораторию. Хотя время было
позднее, в лаборатории склонился над приборами один из его
учеников. — Что вы делаете так поздно? — спросил Резерфорд. —
Работаю, — последовал ответ. — А что вы делаете днем? — Работаю,
разумеется, — отвечал ученик. — И рано утром тоже работаете? —
Да, профессор, и утром работаю, — подтвердил ученик, рассчитывая
на похвалу. Резерфорд помрачнел и раздраженно спросил: —
Послушайте, а когда же вы думаете? Иными словами, я всячески
стараюсь освободить свое время от текучки, чтобы спокойно думать
о стратегии. Благодаря помощи коллег, как правило, это удается.
И последний вопрос: почему интернет-продюсер, а не
инвестор?
Можно конечно и так, тем более, что до сих пор
все проекты строились на мои личные деньги. Но «продюсер» мне
нравится больше. Это — человек действия. До недавнего времени я
вообще сам руководил разработкой наших проектов, теперь больше
занимаюсь стратегией каждого из сайтов и «Ройбер», как
управляющей компанией, в целом. Но это все равно деятельная
позиция. Инвестор же — человек, который дает деньги в то или иное
дело и вынимает их через заданный срок с заявленной доходностью.
Это удел людей… более спокойных. Сегодня мне нравится быть
действующим предпринимателем — искать, придумывать, принимать
решения, рисковать, играть в эту игру. Что будет дальше —
поживем-увидим. via BizTime.

Интервью с создателем украинской соц. сети Connect.com.ua, по мотивам интерактива

В этот раз, вопросов поступивших с
интерактива, было достаточно много, что не может не радовать, и
как видите, самых разных и абсолютно на различную тематику. Ну
что же, поехали! Здравствуйте, меня зовут Сергей Коркин, я CEO проекта connect.com.ua
Предлагали ли вам продать проект? Да, было
несколько предложений на раннем этапе, это были представители
крупных порталов Украины и некоторые другие частные лица. Сейчас
такие предложения поступают все реже — проект прошел стадию
«маленького», поэтому, он стоит уже довольно дорого и, стал менее
интересен для покупки, вернее круг сузился. Что ты вложил
в проект кроме идеи? Брал участие в написании кода, или же
привнес туда свои деньги?
Кроме идеи и денег, я отвечал
за стратегию проекта: бизнес планы, технические задания,
маркетинговый план, контроль, управление командой.
Сколько стоит написание с нуля подобного
проекта?
Я думаю цена порядка 20-30 тысяч долларов.
Рассматриваете ли вариант слияния с другой социально
сетью с целью увеличения капитализации проекта?
Такая
мысль была, но, скорее всего это будет не интересно, ни нам, ни
партнерской социальной сети просто потому, что очень сложно будет
поделить эту собственность, очень сложно будет объединять
ресурсы. Как будет происходить монетизация проекта,
платные сервисы, реклама, или что-то другое?
Еще как
минимум 3-6 месяцев мы не планируем абсолютно никак
монетизировать проект. После этого, возможно, будем постепенно
вводить какие-то платные сервисы, либо рекламу, которая будет
интересна нашим пользователям, т.е. с таргетингом по возрасту,
увлечениям, интересам. Скорее всего это не будет реклама
алкогольных напитков, заработка и т.д. Какой вы считаете
капитализацию проекта? Как считали её?
Я бы оценил
проект в районе 500-700 тысяч долларов. Считали…. есть два
варианта подсчета — на основе цены за пользователя, можно
примерно оценить в 3-5 долларов за человека, либо можно
отталкиваться от цены, например, других социальный сетей.
Предлагали ли отдельно купить движок, и каковы
цены?
Да, таких предложений было довольно много, но мы
их не рассматривали. Во-первых не хочется плодить конкурентов,
во-вторых, движок писался не для продажи, поэтому довольно сложно
будет его кому-то в каких-то целях использовать. Порядок цен,
которые предлагали, 20-30 тысяч долларов. Сколько людей
работает сейчас в Коннекте и чем они занимаются?
Сейчас
работает 12 человек — 5 человек техническая команда и 7 человек —
маркетинг. Работают за какую-то часть проекта или все на
зарплату?
Некоторые из членов команды имеют часть в
проекте, а некоторые за зарплату. Собираетесь ли
привлекать новых сотрудников в команду?
Да, скорее всего
да, это будет еще несколько человек технической направленности.
Пробовали привлекать более дешевую рабочую силу в
регионах?
Мы часто используем работу фрилансеров. Из
регионов на постоянную не привлекали, т.к. очень сложно управлять
удаленно людьми. Каковы ближайшие нововведения на
проекте?
Из ближайших нововведений можно отметить
разделы семья, т.е. пользователь сможет добавлять своих
родственников, раздел новости, раздел работа, раздел музыкальные
группы. Кстати сейчас мы активно сотрудничаем с музыкальным
группами, такими как Гайтана, Скрябин, СКАЙ, будем организовать
что-то наподобие fan групп в MySpace. Будут ли на сайте
виджеты, а также видео и аудио?
Видео и аудио мы
планируем ввести уже в начале апреля, насчет виджетов, тоже
планируем, но это более дальняя перспектива. Насчет
демографии проекта, кого больше парней или девушек на
Коннекте?
Больше парней, но не намного — 55% парней, 45%
девушек. Какие регионы более активны? География
пропорциональна количеству Интернет пользователей в областных
центрах, т.е. наибольшее количество в Киеве, затем идут Харьков,
Одесса, Днепропетровск, Львов. Сколько человек
регистрируется в день, и сколько уже зарегистрировано?

Сейчас зарегистрировано чуть больше чем 140 тысяч. На текущий
момент регистрируется около 5 тысяч человек в день.
Собираетесь ли делать редизайн проекта? Мы
собираемся вводить шаблоны, т.е. человек сможет выбирать из
списка дизайнов, которых будет 6-8 штук, тот, который ему больше
по душе. Кто продумывал архитектуру проекта?
Архитектуру проекта продумывал Евгений Сергеев — очень хороший
специалист баз данных и приложений работающих под большими
нагрузками. Обращались ли вы за субподрядом в некоторых
этапах написания движка, например тестирование, проверка
кода?
На первых этапах огромную помощь нам оказывали
студенты-активисты, они же участвовали в закрытом
бета-тестировании. Как происходил процесс написания
движка, т.е. делался он в какой-то мере удаленно?
Да,
процесс написания движка делался удаленно. Офис в КПИ у нас
появился совсем недавно, до этого просто сидели каждый у себя
дома и делали свою часть работы. Делался ли дизайн
параллельно программированию или создавался уже после готового
движка?
В принципе, мы сразу собирались брать дизайн с
facebook, потому что это уже
промышленный стандарт в социальных сетях, но делали мы его уже
после написания кода. У кого покупаете канал и каков
объем трафика проходит ежедневно?
В гигабайтах сказать
не могу — не готов, однако могу сказать в хостах и в хитах, это
примерно 40000 хостов, 900000 хитов. Наши сервера расположены в
дата-центре Воля, у них и
покупаем трафик. Пользовались ли вы MS Project или чем то
подобным? Если да то чем?
Нет, не пользовались. Команда
у нас не очень большая, надобности не было, поэтому мы
использовали Exel и почту для коммуникаций. Есть ли у вас
в команде человек который круглосуточно мониторит сайт и следит
за ним?
Круглосуточно — нет. Есть люди, которые
мониторят сайт с раннего утра до позднего вечера, ночью такого
человека нету. Сколько времени заняло написание
проекта?
Примерно 3 с половиной месяца. Как
оцениваете перспективы развития таких проектов в
Украине?
Как очень перспективные. Сейчас бум социальный
сетей в Украине, все больше пользователей присоединяется к сети
(Интернет), поэтому это направление очень перспективно.
Зачем вы вообще создавали данный проект, ведь большинство
пользуется проектом Вконтакте — и переманить аудиторию вы сможете
только временно, аргументируйте чем вы лучше Вконтакте?

Чем мы лучше? А чем принципиально лучше ПриватБанк от Райффайзен
Банка? Это конкуренция, мы боремся в одном сегменте. Из
преимуществ: только украинская аудитория — меньше можно встретить
империализма в адрес украинцев. Расположение в сети UA-IX —
бесплатный трафик, быстрее доступ. Функция «Жжот/Оценить»,
всплывающие фотографии при наведении. Мы первыми ввели украинский
язык. Мы проводим вечеринки и другие оффлайн мероприятия для
своих пользователей. В ближайшее время мы планируем обзавестись
еще большим количеством отличительных функций: семья, новости,
фан-группы, афиша и тд. Почему сайт connect.com.ua выглядит точь в точь
как facebook.com и vkontakte.ru?
Это промышленный
стандарт, к которому привыкли пользователи. Мы и вконтакте решили
не выдумывать велосипед — думаю, это правильно. Почему
коннект (или его юзеры, что, впрочем, в этом контексте одно и то
же) завалил спамом ICQ-пользователей Уанета?
Это
происходит потому, что социальные сети используют для своего
продвижения и для привлечения пользователей конкурсы. В погоне за
призами, люди не брезгуют никакими черными методами. Мы стараемся
с этим бороться, в частности мы исключаем спамеров на которых
поступают жалобы. Сейчас мы уже исключили из конкурса более 15
человек, но эту волну контролировать очень сложно. Есть
ли смысл в Украине создавать еще соц.сети данного направления или
уже поздно?
Я думаю, что уже поздно, однако нас еще ждет
волна открытия социальных сетей от крупных порталов — скорее
всего каждый из крупных игроков обзаведется своим МойМиром как
mail.ru. В КПИ уже все небось в лицо знают отечественного
Цукерберга,
ну т.е. тебя;)?
Пока большой славы нет, но все-таки
встречаются люди, которые меня знают. Что пожелаешь
читающим данное интервью стартаперам, желающих создать подобный,
прямо сказать выстреливший, проект?
Я бы пожелал
поставить перед собой четкую цель и стремится к ней. Самая
большая проблема — «доброжелатели», которые высказывают свое
пессимистическое, негативное, никому не нужное мнение. Их нужно
игнорировать, чем вы успешнее — тем больше таких людей вам будет
встречаться. Не дайте им заставить вас отступить от намеченного,
ведь это только разговоры людей, которые из себя мало что
представляют.

От W2: Для тех кто в интерактиве спрашивал,
планируются ли оффлайн рекламные акции Коннекта, советую зайти в
любой вагон метро в Киеве, и посмотреть чуть выше двери по центру
вагона.;) А также, обратить внимание на многие фонарные столбы:

P.S. Видео которое предполагалось, будет позже. И все благодаря
работникам сервис центра компании ***, у которых руки никак не
доходят починить ноутбук WaFire, который это видео и
должен обработать. UPD:

[Включите Javascript и обновите страницу

//

Мини-интервью с Memox.ru

Небольшое интервью, с владельцами первого
онлайн-сервиса телепрограмм Memox.ru
, составленное по
вопросам из интерактива проходившего тут:
http://w2.com.ua/blogs/wafire/interaktiv_s_memox_ru Много
вопросов повторялось, многие были абсолютно бессмысленными.
Выбрал самые достойные, посему и получилось так коротко.
> Как появилась идея? Важный принцип создания
проекта, делать то что удобно тебе, вдруг это будет удобно
остальным. Хотелось получать уведомления о передачах до их показа
а не после 🙂 > Вы сами писали движок? Если нет во
сколько он обошелся?
Движок писали сами. >
Сколько времени вы тратите на проект в день?
Интереснее
сколько я экономлю времени нежели сколько трачу. >
Сколько людей работает на Мемокс?
Штат 4 человека, как
социальная сеть то в настоящий момент 1000 подписчиков определяют
социальную программу. > Будет ли организовано вещание
каналов?
Есть смысл делать, то чего не делают другие.
Вещание это не очень интересно. А вот хранение линков на
записанные передачи и фильмы думаю очень актуально. >
Будут ли украинские телеканалы?
Как только число
посетителей с Украины перевалит за 1000 будем делать. Одна
проблема не хотелосьб бы делать программу из смешения русского и
украинского на одной странице. > Продаёте
проект?
Конечно продаем, но ждем большего прироста
посетителей. > Какова посещаемость проекта?
Около 3000 человек в день. Важно также число подписчиков, они уже
могут не ходить, но получают уведомления о программах. Таковых в
настоящий момент более 500. > Это коммерческий
проект?
Любое дело становится коммерческим, только после
того как сходятся вместе три компонента — продукт, продавец и
покупатель. До этой стадии нужно продержаться, многие теряют веру
и надежду иногда на пороге реализации. > Спасибо Вам
за участие.

Председатель правления ПриватБанка дает интервью через Skype

Александр Дубилет, председатель правления ПриватБанка пошел
на эксперимент. Решил провести интервью для журналистов через
Skype. [quote=Александр Дубилет]Главный офис ПриватБанка
базируется в Днепропетровске. В этом есть множество преимуществ.
Однако свои минусы в этом тоже есть. Один из них заключается в
том, что большинство ведущих журналистов Украины все-таки
находится в Киеве. Из-за этого общение с прессой у меня
получается не таким частым. Хочу провести эксперимент. Предлагаю
журналистам, которым интересно было бы взять у меня интервью,
провести нашу встречу в Skype. Я нахожусь в своем офисе со своим
ноутбуком, микрофоном и веб-камерой. Вы можете находиться где
угодно, главное, чтобы пропускная способность вашего канала была
достаточной, для того чтобы принимать видеоизображение. Напишите
в комментариях к
этой записи свои имя и фамилию, номер обычного телефона, издание,
которое вы представляете, примерный период времени, когда вы
хотели бы провести это интервью, и, конечно, имя в скайпе. Я с
вами свяжусь через skype, и мы пообщаемся таким образом.[/quote]

Размышления о стартапе

Разговор о перспективах готовящегося Павлом Рогожиным и Евгением
Бойко (из Profyclub) проекта перерос в неформальное
видео-интервью с размышлениями о том, как представить стартап
инвестору, что можно, а что не стоит говорить, какие документы и
в каком виде готовить и т.п. Смотреть можно ниже.

Конкурс для блогеров с призовым фондом 2 749 $

Две недели назад, был объявлен
конкурс на лучшее интервью под названием «Стань
Интервьюером»
. Посвящается всем тем, кому приходилось
выступать интервьюером и тем, кто просто любит читать интервью.
Необходимо взять интервью у абсолютно любого человека. Вы можете
выбрать любую тему для интервью и любую интересную вам персону.
Не имеет значения является ли героем вашего интервью известная
личность, вы можете сделать главным действующим лицом обычного
человека. Конкурсант, чье интервью наберет большее количество
голосов, распределенных членами жюри, получит главный приз.
Членами жюри являются спонсоры
конкурса
.

  1. Условия конкурса:
  2. Вы размещаете интервью на своем блоге, форуме, на любом своем
    ресурсе
  3. В вашем посте с интервью должна стоять ссылка на данный блог,
    с упоминанием о том, что интервью взято специально для конкурса
  4. Интервью может быть в любом формате: текстовое интервью,
    аудио интервью, видео интервью
  5. Интервью должно быть ранее нигде не опубликовано. Ранее
    опубликованные интервью к конкурсу не допускаются
  6. Конкурсант автоматически дает свое согласие на размещение
    интервью в журнале AMWOpen Magazine
  7. Один участник(ца) может заявить на конкурс только одно
    интервью. Если конкурсант заявляет более одного интервью, то
    он(а) должны выбрать, какое единственное из заявленных интервью
    будет принимать участие в конкурсе

Заявки-интервью принимаются до 21 октября (включительно). После
21 октября члены жюри будут оценивать все заявленные интервью и
голосовать за понравившиеся 3 интервью, распределяя между ними
призовые места. Итоги конкурса будут объявлены спустя 1-2 недели
по окончании приема заявок. Призовой фонд в настоящий момент
составляет 2749 $. Всего будет три призовых места.
Участники-призеры конкурса будут награждаться следующими
подарками:

  • Победитель (1-е место) получит 50% призового фонда + пакет
    кивордов Furniture + киворды из Яндекса (7 млн.) + размещение
    интервью и ссылки на свой ресурс в журнале AMWOpen + хостинг на
    год по тарифу ProBusiness + домен
  • Серебрянному призеру (2-е место) достанется 30% призового
    фонда + размещение интервью и ссылки на свой ресурс в журнале
    AMWOpen + хостинг на год по тарифу Business + домен
  • Бронзовый призер (3-е место) выиграет 20% призового фонда +
    хостинг на год по тарифу Econom + домен

Также, для каждого участника конкурса, вне зависимости от
занятого им места, будет представлен приз в виде бесплатного
домена и электронной почты на год по тарифу LiteMail от
Infobox.ru

Анонсирован запуск проекта для стартапщиков LiveIdea.ru

Сегодня, наконец-то был официально
выведен в свет и представлен широкой публике проект,
предназначенный для людей интересующихся стартапами LiveIdea.ru, под версией «альфа».
Как сообщается в пресс-релизе — Мы тщательно продумывали
концепцию проекта, стараясь понять, что нужно людям, которые
создают или собираются создавать стартапы. Во первых, это —
интересная и «вкусная» информация.

Информативной составляющей нам показалось недостаточно.
Информацию, которую читатель почерпнул из статей, хочется
прокомментировать, обсудить, согласиться или поспорить с автором.
Так родилась идея LiveIdea.ru как площадки для общения
стартаперов, инвесторов и просто всех интересующихся.

  • Для того, чтобы сделать общение максимально удобным, мы
    сделали подробные профайлы пользователей, дали возможности
    разместить информацию о своем проекте и о своей команде, вести
    свой блог, обсуждать интересные вопросы и т.д.
  • Для того, чтобы облегчить поиск интересных знакомств,
    мы ввели еще одну возможность. Пользователь может указать в
    профайле кто он: инвестор, стартапер или и инвестор, и стартапер.
  • Понимая, что самое важное — это наши пользователи, мы начали
    рассказывать о нашем проекте людям. Многим сайт понравился.
    Приятно порадовало и то, что сотрудничеством с LiveIdea.ru
    заинтересовались инвесторы.

LiveIdea.ru также носит образовательную функцию. Проект будет
выступать как партнер в организации различных мероприятий,
посвященных стартапам. Это могут быть семинары, конференции,
встречи для обмена опытом, общения и новых знакомств. Сейчас мы
ищем партнеров для этого. Мы открыты для любых предложений о
подобных проектах. Говорить об окончательной версии проекта пока
еще рано. Сейчас мы работаем над дизайном, новыми инструментами и
сервисами. Окончательная версия и официальная презентация проекта
намечены на конец октября.