280814854

Статья о том, что Facebook может потерять свои позиции. А Google
наоборот отвоюет свою долю на социальном рынке.

Интересно кто согласен с предсказаниями автора статьи?

Автор: Джейсон Калаканис

Полтора года назад, размещая у себя не вполне законную, но очень
денежную игру в покер на конференции в Лонг Бич, я написал худшее
предсказание за всю свою карьеру.
В блог-посте под названием «Google Buzz гениален, Facebook только
что потерял половину своей стоимости», я восторгался BUZZом —
второй и очень впечатляющей попыткой Google вторгнуться в мир
социальных сетей. Их первая попытка — Orkut, был похож на
Friendster, сносно работал, но для восторженного признания ему не
хватало инновационности.

Выдающееся новаторство BUZZа состояло в том, что из
пользователей, которым я писал больше всего он создавал то, что я
бы назвал «скрытой социальной сетью» (ССС) — примерно так же как
это делает недавно профинансированная социальная сеть Color. Идея
была гениальной, но опасной, рискованной. Список контактов —
прекрасное место для того, что бы начать строить социальную сеть,
не считая тех случаев, когда ты в состоянии ожесточенных боевых
действий со своим «доставалой» бывшим мужем.

Color строит ССС основываясь на месте положения, например Вы
сделали фотографию на Медисон Сквер Гарден и в Таверне Грамерси
точно там же где и я. Это очевидно означает что у нас должно быть
что-то общее (в данном случае мы оба хотели утопить наши печали
по проигрышу любимой команды в сморчках, фуагра и «сладком
мясе»).


После привлечения внушительной группы пользовательского
авангарда, включая Лео Лапорта и Роберта Скобла, шумиха вокруг
BUZZa стихла.

Казалось, происходит что-то странное: Google просто-напросто
перестал разрабатывать платформу. Прошлая же неделя показала, что
разработка продолжалась в форме третей попытки Google вклиниться
на рынок социальных сетей — Google+.

Для того что бы преуспеть на рынке пользовательского интернета
новым игрокам обычно нужна комбинация следующих факторов:

а) гениальная техническая инновация;

б) гениальная бизнес инновация;

с) кучка маленьких инноваций касающихся таких вещей как дизайн,
скорость, развитие группы пользователей и качество.

В случае Facebook против Myspace, Facebook победил благодаря
выдающимся технологическим инновациям, воплощенным в платформе
приложений. Более того, половина успеха Facebook принадлежит
одному предпринимателю, связанному с этой платформой: Марку
Пинкусу.

Без инноваций Марка, которые (по моим оценкам) приносят Facebook
от 20% до 30% трафика, Facebook был бы сейчас вполовину меньше
своего размера. Более того, не удивляйтесь, если услышите, что
причина, по которой люди проводят на Facebook 25% времени и
тратят там треть всего дохода сети это Zynga. Точно об этом
станет известно, когда Facebook подаст заявку на IPO.

Заявка Zynga на IPO показала, что доход компании составил $597.5
млн., а валовая прибыль в 2010 году $90.6 млн. Если доход
Facebook в 2010-м был $2 млрд. и валовая прибыль $250 млн., а 99%
дохода Zynga приходит из Facebook, математика говорит, что около
трети выручки и прибыли Facebook приносит Zynga.

Это всего лишь обоснованная догадка и точно не известно сколько
Zynga заплатила Facebook за привлечение трафика. Тем не менее,
уже давно ходят слухи о том, что Zynga — самый большой
рекламодатель Facebook. Также известно, что Zynga платит Зуку
(Mark Zuckerberg) невероятных 30% от каждого Facebook кредита
(виртуальной валюты Facebook).


Возможно ли, что Zynga приносит Facebook кредитов на сумму $300
млн. и еще на $200 млн. рекламы? Обязательно скажите нам, если вы
об этом что-то знаете: tips@launch.is. 🙂


Тем не менее, вернемся к Google+.


Хотя мой прогноз по поводу BUZZа был через чур оптимистичным, я
думаю прогноз о Google+ будет в самую точку: Google+ будет
конкурировать с Facebook так же эффективно как Android
конкурирует с iPhone.
Грубо говоря, Google+ и Facebook, со временем, разделят рынок
соц. cетей поровну (+/- 15%).

Вот основные причины почему я считаю Google+ ждет ошеломительный
успех.

1. Ларри Пейдж и Сергей Брин используют продукт


Когда Ларри Пейдж занял должность СЕО, я написал ему мейл о том,
что если Google хочет что бы его серьезно воспринимали как игрока
в соц. направлении, Ларри нужно обзавестись аккаунтом на Twitter
и начать им пользоваться.
Лидерство начинается сверху и руководство Google, наконец-то,
воспринимает соц. направление серьезно. Тот факт, что известный
своей скромностью перед прессой Ларри (сколько интервью он дал с
тех пор как стал СЕО? Ах да, ни одного), теперь выкладывает фото
занятий кайтбордингом говорит о многом. Что интересно, Сергей
также постит фото занятий активным отдыхом (парашютный спорт).

2. Принудительная категоризация контактов

Через элегантный юзер интерфейс, Google+ заставляет тебя
формировать круги из своих контактов. Когда ты обновляешь свой
профиль (т.е. стену Facebook или ленту Twitter), ты должен
выбрать с кем хочешь делиться этой информацией.
Это задает скорость развития твоей соц. сети, а также как быстро
ты можешь обмениваться с ней информацией — и это хорошо!
Зукерберг избрал путь максимально быстрого развития Facebook, он
посчитал, что пользователи никогда не захотят выбирать к какой
группе должен принадлежать тот или иной человек, или с какой
группой делиться своей информацией.
Это решение, вместе с ужасным отношением к личным данным
пользователей, привело к тому, что многие просто не доверяют
Facebook. Google понял это и одним гениальным ходом сделал то, о
чем Дейв Винер сказал: «Метнулись с одной стороны в другую».


3. Google Hangout не хуже чем Skype и гораздо прикольнее


Google Hangout это прикольный и к тому же бесплатный видео чат на
10 человек. Всего несколько секунд понадобится, чтобы повисеть в
чате с людьми из своей адресной книги, он стабилен как скала и,
на тот случай если я об этом еще не говорил, он бесплатный. Я без
проблем начну пользоваться им вместо Skype.


4. Браузер Chrome и интеграция с Chrome Store


Если вы не знали, сейчас доля браузерного рынка Chrome составляет
20,7%. И это со спокойного старта в форме беты в Сентябре 2008. У
Google также есть свой app store который конкурирует с iTunes и
берет с разработчиков комиссию в 30%, также как и Apple. Однако,
Google берет только 5% за подписку на контент внутри приложений в
то время как Apple гнет линию совершенно не справедливых 30% за
тоже самое.
Именно так и любит поступать Google: брать источник дохода у
конкурентов, будь то Microsoft Office, Apple iOS или Apple
in-app, и делать его беcплатным (ну или почти бесплатным).
Google раздавал бесплатно Angry Birds когда 12 мая стартовал
Chrome. Более 1 млн. человек скачали игру в течении первых 10
дней. Бум!
Доля рынка браузеров=мощь.
У Facebook нет своего браузера или app store, во всяком случае,
пока. Но я даю 100%, что где-то там, в офисе Facebook, 50
разработчиков трудятся над ним прямо сейчас.


5. Интеграция Android.


Почему бы нам все глубоко не проанализировать?


А) У Apple есть мобильная операционная система, но нет соц. сети.


B) У Facebook есть соц. сеть, но нет мобильной оси.


С) У Microsoft есть мобильная операционка то нет соц. cети (с
другой стороны Skype имеет в этом скрытый потенциал)


D) У Google есть соц. сеть и операционная система.


У кого из них пользователи мобильных соц. сетей будут более
довольными?
Если ответите D, то будете правы.

6. Авангард уже покинул Facebook


На прошлой неделе своим кейноутом, я открывал в Лас Вегасе
легендарную конференцию Future of Web Apps. Если вы никогда не
были на мероприятии организованном Carsonified, я очень
рекоммендую, потому что там полно людей, которые действительно,
что то создают (в отличие от СЕО, вроде меня, которые достаются
лавры почета за работу сделанную другими людьми).
Во время кейноута я спросил, сколько людей использовали Facebook
для обмена фотографиями. Около 15%-20% подняли руки. Затем я
спросил сколько народу использовали новые сервисы, такие как
Instagram, Path или Twitter для обмена фотками и около 70%
аудитории подняли руки.

Также я спросил, кто из них сейчас использует Facebook больше чем
год тому назад. Практически никто не поднял руки.
Технически грамотная народ устал от Facebook и его игр с личными
данными, включая серьезную оплошность с функцией распознаванием
лиц, которая по умолчанию включена, хотя должна была бы
включаться только по желанию пользователей. Все это начинает
уводить народ с платформы.

Итого: если у вас есть акции Facebook я бы продал их при нынешней
оценке компании в $ 70-80 млрд. и вложил деньги в акции Google. Я
абсолютно уверен, что $1 вложенный в Google (при оценке в $167
млрд.) станет $2 раньше, чем такой же рост покажет $1 вложенный в
Facebook (при оценке в $80 млрд.).


Google+ — это еще один знак что Facebook достиг своего пика. ([
http://www.insidefacebook.com/2011/06/12/facebook-sees-big-traffic-drops-in-us-and-canada-as-it-nears-700-million-users-worldwide/
]).


Источник:
http://dennydov.blogspot.com/2011/07/google-facebook.html